Niet bestede budgetten (doelmatigheid) of budgetten van niet geleverde prestaties (doeltreffendheid) gaan naar de algemene middelen.
Afwijkingen tussen budget en verwachte realisatie worden door de budgethouder, op basis van prognoses, vooraf via de directeur voor besluitvorming voorgelegd aan het college. Het gaat hierbij om afwijkingen in zowel positieve als negatieve zin en waarbij te leveren prestaties en ingezette middelen altijd in samenhang worden bezien.
Er wordt via de directeur en het college van burgemeester en wethouders gerapporteerd aan de raad op de drie in de planning en control cyclus opgenomen momenten (voor- en najaarsrapportage en jaarrekening). Dit gebeurt volgens het “geen bericht, is goed bericht” principe. Indien noodzakelijk wordt er via de directeur en het college van burgemeester en wethouders tussentijds gerapporteerd. Naast de afdelingsplanning, de voortgang van het beleid en de bedrijfsvoering, maakt budgetcontrol onderdeel uit van de te behandelen onderwerpen in de periodieke managementgesprekken tussen de directeur en de individuele afdelingshoofden.
Van investeringsprojecten wordt onmiddellijk na gereedkomen van het project een eindverantwoording inclusief budgetrapportage opgesteld en via de directeur gerapporteerd aan het college van burgemeester en wethouders.
Slotbepalingen.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies