**1..** Projectmatig werken wordt gezien als een belangrijke werkvorm en wordt binnen de ambtelijke organisatie vorm gegeven met behulp van een door het managementteam te bepalen methodiek.
**2..** Hierbij worden de projecten die afdelingsoverstijgend en strategisch, tactisch of (zeer) complex van aard zijn vanuit het managementteam geïnitieerd en aangestuurd.
**3..** De leiding van een project wordt door het managementteam opgedragen aan een projectleider.
**4..** Basis voor een project is een door de projectleider opgestelde projectopdracht waarin het projectresultaat, de projectweg en de beheersaspecten zijn beschreven en het daaruit voortvloeiende plan van aanpak.
**5..** De projectopdracht en het plan van aanpak worden vastgesteld door het managementteam, waarna een (ambtelijke) projectgroep wordt samen-gesteld.
**6..** De projectleider draagt projectverantwoordelijkheid en is verantwoordelijk voor de niet hiërarchische aansturing van de medewerkers van de project-groep, maar heeft geen personele bevoegdheden zoals het opstellen van beoordelingen.
**7..** Binnen de kaders van het projectplan heeft de projectleider budget-verantwoordelijkheid.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies