Art. 3.3.1 Subsidiebeleidsregels Welzijn gemeente Aalten 2011-2014

1. Doelstelling Via ontwikkeling en uitvoering van de diverse te onderscheiden werksoorten binnen het professioneel welzijnswerk (w.o. sociaal cultureel werk, opbouwwerk, jeugd- en jongerenwerk, straathoekwerk, vrijwilligerswerk) op een professionele, initiatiefrijke, creatieve, flexibele, stimulerende, doelgerichte en vraagverhelderende wijze bijdragen aan: het versterken en verbreden van de mogelijkheden voor burgers om, zo veel mogelijk op eigen kracht, volwaardig deel te nemen aan de samenleving, zich te ontplooien en zo maatschappelijke achterstand te voorkomen dan wel te bestrijden; het versterken van sociale samenhang, onderlinge betrokkenheid en actiefburgerschap van individuele burgers als van te onderscheiden groepen van inwoners en daarmee vergroten van het zelforganiserend vermogen; het bevorderen van de bewustwording rond de verantwoordelijkheid van individuele personen en groepen van personen voor medebewoners en samenleving, waardoor zij in staat zijn zorg te dragen voor elkaar en voor het woon-, leef- en werkklimaat; het tijdig signaleren en zo veel mogelijk voorkomen van (dreigende) sociale uitsluiting. 2. Activiteiten/beleidskader Dit dient te worden bereikt door: vanuit een preventief oogpunt, zorg te dragen voor de instandhouding en bereikbaarheid van elementaire basisfuncties als opvang, ontmoeting, ontspanning en ontplooiing voor individuele of groepen van personen op het terrein van het brede welzijnswerk; indien daarvoor noodzakelijk het instandhouden en exploiteren van (eigen) accommodaties; acute en/of nieuwe problemen m.b.t. maatschappelijke participatie van groepen of individuen tijdig te signaleren en deze op een creatieve wijze aan te pakken; vrijwilligerswerk te helpen organiseren en te promoten; het ondersteunen en begeleiden van vraag en aanbod ten behoeve van mantelzorg en vrijwillige inzet in de lokale samenleving; geven van informatie , advies en hulp aan individuen, groepen en instanties.Daarbij staat dan centraal: 1) de vraag en behoefte van de burgers , met speciale aandacht voor de vraag achter de vraag; 2) een vraaggestuurde in plaats van een aanbodgerichte werkwijze; 3) de betrokkenheid van de burgers bij de totstandkoming en uitvoering van het beleid: zoveel mogelijk inzet van vrijwilligers onder coördinatie van de beroepskracht; 4) outreachende en vindplaatsgerichte aanpak; 5) de samenwerking met en tussen de betrokken relevante (vrijwillige) organisaties; 6) een integrale aansturing door de gemeente; en 7) het verkrijgen van meer en beter meetbare resultaten bij de uitvoering van het beleid; 8) hierbij in eerste instantie zoveel mogelijk speciale aandacht uit te laten gaan naar de specifieke doelgroepen: jeugd en jongeren, senioren en vrijwilligers. 3. Subsidievormen 1) Budgetsubsidie 4. Subsidiabele organisaties 1) Stichting Figulus Welzijn Aalten-Dinxperlo 5. Specifieke voorschriften ● Sinds begin maart 2011 is de sectie sociaal cultureel werk van de Stichting voor Maatschappelijk Welzijn te Dinxperlo overgedragen aan de Stichting voor Sociaal Cultureel Werk in de gemeente Aalten. Laatstgenoemde stichting gaat als brede welzijnsinstelling verder onder de nieuwe statutaire naam: “Stichting Figulus Welzijn Aalten – Dinxperlo”. Hiermee is op organisatorisch niveau een duidelijke en belangrijke eerste stap gezet naar een verdere professionalisering van het sociaal culturele werk in onze gemeente. Met de benoeming van een (24-uurs) directeur en een geleidelijke uitbreiding van de totale beroepsformatie (naar in principe 2 fulltime formatieplaatsen per kern (Aalten en Dinxperlo) wordt de stichting ook in staat gesteldzich voor te bereiden en toe te werken naar haar nieuwe doel- en taakstellingen; ● Op basis van een (gezamenlijke) analyse van de lokale sociale structuur zal duidelijk moeten worden welke prestaties en activiteiten, zowel preventief als curatief, de Stichting Figulus Welzijn Aalten-Dinxperlo vanuit de gemeentelijke beleidsdoelstellingen met inzet van gemeentelijke subsidiegelden zal moeten realiseren in de komende periode. Er zal overeenstemming moeten worden bereikt over het hiervoor beschikbaar te stellen subsidiebudget. Dit betekent dus dat met deze stichting een nieuwe concrete budgetovereenkomst dient te worden afgesloten. Zowel de stichting als de gemeente is zich op dit moment hierop aan het oriënteren, hetgeen in een gezamenlijk proces zal moetenleiden tot een soort ‘welzijnsbestek’; ● De innovatie van (zo veel mogelijk laagdrempelige en algemeen toegankelijke) voorzieningen en activiteiten moet voor een belangrijk deel in samenwerking met de betrokken aanbieders tot stand komen. Figulus Welzijn heeft, mede als belangrijke ketenpartner (en mogelijk toekomstig kernpartner) binnen het Centrum voor Jeugd en gezin, een centrale rol in de totstandkoming en instandhouding van de contacten tussen de betrokken organisaties en hun doelgroep en met name de organisaties onderling. Hieruit voortvloeiende signalen moeten gezamenlijk kunnen worden vertaald naar passende en desgewenst nieuwe oplossingen.

Professioneel welzijnswerk

Rechtspraak bij dit artikel