**1.** Ten behoeve van een goede personele capaciteitstoedeling en het vaststellen van prioriteiten worden voor de totale organisatie, sectoren en afdelingen werkplanningen gemaakt:
voor de afdelingen wordt door de afdelingshoofden een werkplanning opgesteld, bijgesteld en bewaakt in overleg met de directeur;
voor de sectoren wordt, mede aan de hand van de afdelingsplanningen, door de directeuren een afdelingsoventijgende sectorplanning opgesteld, bijgesteld en bewaakt in overleg met de betreffende portefeuillehouder(s) uit het college;
voor de totale organisatie wordt door het managementteam, mede aan de hand van de sectorplanningen, een sectoroverstijgende concernplanning opgesteld, bijgesteld en bewaakt in overleg met het college.In de concernplanning is in ieder geval de planning opgenomen voor de voorjaarsnota, de gemeentebegroting, de rekening en de managementrapportages.
**2.** Bij de opstelling van de planningen dient er rekening mee te worden gehouden dat de concernplanning voorrang heeft boven een sectorplanning en dat een sectorplanning voorrang heeft boven een afdelingsplanning.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies