1. De directie is verantwoordelijk voor de directievoering van de totale organisatie, voor de organisatiebrede beleidsontwikkeling en voor de totstandkoming en uitvoering van het gemeentelijke beleid.
2. De hoofdtaken van de directie zijn:
a. het college ondersteunen bij het bepalen van de lange-termijn-koers van de gemeente;
b. die koers helpen vertalen naar te realiseren maatschappelijke prestaties;
c. planning & control m.b.t. middelenfuncties (waaronder kaderstelling PIJOFACH);
d. transparant maken van het presteren van afdelingen;
e. vormgeven van de coördinatie tussen afdelingen;
f. zorgdragen voor effectieve en efficiënte besluitvorming;
g. zorgdragen voor management- en bestuursinformatie;
h. zorgdragen voor integraal werken en gezamenlijk optrekken;
i. leiding geven aan (de medewerkers van) de werkeenheid Bestuursondersteuning.
3. De directie is wat betreft het concern bestuurder in de zin van de Wor en is als zodanig het aanspreekpunt voor de OR.
4. De directie zorgt voor goede informatiestromen en, samen met de burgemeester in diens hoedanigheid van bestuurlijk coördinator, voor een goede afstemming tussen bestuursorganen en het ambtelijk apparaat, onverlet de eigen verantwoordelijkheid op dit punt van de griffier ten aanzien van de raad.
5. De directie kan richtlijnen en aanwijzingen geven aan de afdelingsmanagers voor het goed functioneren van de gehele ambtelijke organisatie.
6. De directie heeft het recht bij alle aan burgemeester en wethouders ondergeschikte ambtenaren, zowel individueel als per organisatorische eenheid, de inlichtingen in te winnen die voor een goede vervulling van haar taak nodig zijn.
Hoofdstuk 3
Artikel 6
Verantwoordelijkheden en bevoegdheden
Onderdeel van Verordening op de ambtelijke organisatie gemeente Neder-Betuwe 2012