**1..** De hoofdstructuur van de ambtelijke organisatie wordt vastgesteld door het college.
**2..** Deze hoofdstructuur bestaat uit verschillende organisatieonderdelen: de uitvoeringsorganisaties, de clusters van de ontwikkelorganisatie, Interne bedrijven (als geheel) en de Bestuurs- en Concernstaf.
**3..** Uitvoeringsorganisaties werken zakelijk en productgericht aan diensten voor de stad. Ze realiseren samen nagenoeg alle transactie- en uitvoeringsprocessen van de gemeente Utrecht. De uitvoeringsorganisaties zijn de volgende:
Vergunningen Toezicht en Handhaving (VTH);
Publiekszaken (PBZ);
Werk en Inkomen (W&I);
Gemeentelijke Geneeskundige en &Gezondheidsdienst (GG&GD);
Intern verzelfstandigd bedrijf Stadswerken (SW);
Utrechtse Vastgoed Organisatie (UVO).
**4..** De ontwikkelorganisatie werkt aan complexe strategische beleidsvorming, vervult een regiefunctie om relevante interne en externe partijen hierbij te betrekken en adviseert de directieraad over kaderstelling van de uitvoering. De ontwikkelorganisatie kent de volgende clusters:
Maatschappelijke Ontwikkeling (MO)
Culturele Zaken (CZ)
Veiligheid (VGL)
Wijken
Milieu & Mobiliteit (M&M)
Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling (REO)
Projectorganisatie Stationsgebied (POS)
Projectbureau Leidsche Rijn (LR)
**5..** De Interne Bedrijven faciliteert het primaire proces van de gemeente en levert naast basisproducten en diensten ook advies, onderzoek en projectmanagement.
**6..** De Bestuurs- en Concernstaf wordt omschreven in artikel 1.7
**7..** Binnen de hoofdstructuur van de gemeentelijke organisatie is het Muziekcentrum Vredenburg (MCV) een organisatieonderdeel.
**8..** Elk organisatieonderdeel wordt geleid door een Integraal Resultaatverantwoordelijk Manager (IRM) . De Interne Bedrijven en de Bestuurs- en Concernstaf worden ieder als geheel aangestuurd door een IRM.
**9..** Aan het hoofd van de ambtelijke organisatie staat de gemeentesecretaris/algemeen directeur. De gemeentesecretaris/algemeen directeur is eindverantwoordelijk voor het functioneren van de organisatie en geeft met de directieraad sturing aan de organisatie.
**10..** Het college kan (tijdelijke) organisatorische onderdelen instellen en opheffen in de hoofdstructuur. Aan die onderdelen kunnen taken van bestaande organisatorische onderdelen worden opgedragen.
**11..** De organisatie kent een vijfde cluster: de Raadsorganen. Dit cluster omvat zowel het onderdeel Griffie, dat rechtstreeks voor de raad werkt, als het onderdeel Rekenkamer met de Rekenkamerstaf. Voor de ambtenaren van de Griffie is de Raad het bevoegd gezag. De griffier is nevengeschikt aan de gemeentesecretaris. Daarnaast maken de raadsleden en de fractiemedewerkers ten behoeve van de administratieve en financiële systemen ook onderdeel uit van de Raadsorganen. De Raadsorganen maken op eenzelfde wijze als de andere organisatieonderdelen gebruik van de Interne Bedrijven.
Artikel 1.2
Hoofdstructuur ambtelijke organisatie
Onderdeel van Organisatieregeling gemeente Utrecht