De concernmanager IPM is verantwoordelijk voor de kaderstelling, de ondersteuning (opdrachtgever SCI en ABU), het management (en het toetsen) van de gemeentebrede informatie en proceshuishouding en de toetsing voor de planning en control op het gebied van Informatie- en procesmanagement (waaronder documentaire Informatievoorziening).
De concernmanager IPM is, onverlet de verantwoordelijkheid van de IRMs, verantwoordelijk voor de bevordering en de bewaking van de doelmatigheid van de gemeentebrede informatie en proceshuishouding. Wanneer de concernmanager IPM van oordeel is dat de doelmatigheid van het Informatie- en procesmanagement van een organisatieonderdeel kan worden verbeterd, treedt hij in overleg met de betrokken IRM. Zo nodig legt hij zelfstandig, maar altijd na overleg en met medeweten van gemeentesecretaris/algemeen directeur en betrokken partijen, voorstellen ter verbetering voor aan het college. De concernmanager IPM kan het college, gevraagd en ongevraagd, rechtstreeks, maar altijd na overleg en met medeweten van gemeentesecretaris/algemeen directeur en betrokken partijen, adviseren over de in dit artikel genoemde verantwoordelijkheden. De concernmanager IPM is rechtstreeks verantwoording verschuldigd aan het college voor de aan hem in deze regeling opgedragen taken en verantwoordelijkheden.
Op organisatieonderdeel niveau is de IRM is verantwoordelijk voor de inrichting van processen en informatievoorzieningen. De IRM wordt daarvoor ondersteund door een Informatie en Proces Manager bij de continue ontwikkeling en verbetering van de inrichting van processen en informatiesystemen van het betreffende onderdeel.
HRM en Organisatieontwikkeling
Artikel 2.9 Concernmanager HRM
De concernmanager HRM is verantwoordelijk voor de kaderstelling, de ondersteuning (opdrachtgever intern bedrijf HRM en Facilitair bedrijf) en de toetsing voor de planning en control op het gebied van HRM en organisatieontwikkeling.
De concernmanager HRM is, onverlet de verantwoordelijkheid van de IRMs, verantwoordelijk voor de bevordering en de bewaking van de doelmatigheid en rechtmatigheid van de gemeentebrede HRM- en organisatieontwikkelingsbeleid. Wanneer de concernmanager HRM van oordeel is dat de doelmatigheid van het HR management van een organisatieonderdeel kan worden verbeterd, treedt hij in overleg met de betrokken IRM. Zo nodig legt hij zelfstandig, maar altijd na overleg en met medeweten van gemeentesecretaris/algemeen directeur en betrokken partijen, voorstellen ter verbetering voor aan het college. De concernmanager HRM kan het college, gevraagd en ongevraagd, rechtstreeks, maar altijd na overleg en met medeweten van gemeentesecretaris/algemeen directeur en betrokken partijen, adviseren over de in dit artikel genoemde verantwoordelijkheden. De concernmanager HRM is rechtstreeks verantwoording verschuldigd aan het college voor de aan hem in deze regeling opgedragen taken en verantwoordelijkheden.
De concernmanager HRM is verantwoordelijk voor de kaderstelling, de ondersteuning (opdrachtgever intern bedrijf HRM en Facilitair bedrijf) en de toetsing voor de planning en control op het gebied van facilitair en huisvesting.
Op organisatieonderdeelniveau is de IRM verantwoordelijk voor de uitvoering van de HRM functie binnen zijn organisatieonderdeel. Daarbij laat de IRM zich ondersteunen door het intern bedrijf HRM.