Beleid maken is één ding, maar het is belangrijker om het beleid actueel te houden. Daarom is het belangrijk om regelmatig te beoordelen hoe het beleid wordt uitgevoerd, en of bijsturing noodzakelijk is. Er moet regelmatig worden getoetst of de werkprocessen conform afspraken verlopen. Doorvoor zijn meerdere (technische) instrumenten beschikbaar.
Binnen de afdeling BRM voert het afdelingshoofd maandelijks voortgangsgesprekken met de betrokken medewerkers, waarbij de voortgang van de zaken worden besproken en bijgestuurd. Eventuele knelpunten kunnen direct worden opgepakt.
De van de toezicht- en handhavingsprocedures worden vastgelegd in de beschikbare applicaties. Vanuit deze applicaties kan het management (steekproefgewijs) de benodigde rapportages laten samenstellen, of beoordelen of een procedure op de juiste wijze is afgehandeld.
Via de tijdregistratie wordt vastgelegd hoeveel tijd aan toezicht en handhaving wordt besteed.
Jaarlijks zal aan de gemeenteraad een handhavingsjaarverslag worden voorgelegd waarin de resultaten worden verantwoord. Dan is ook helder of de doelen uit het programma zijn behaald, met een analyse van de afwijkingen. De resultaten worden ook meegenomen in de jaarrekening. De resultaten worden gebruikt voor de vraag of het beleid dan wel het HUP voor het volgende jaar moet worden geactualiseerd.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies