Er is sprake van onderlinge verbondenheid tussen de kadernotitie profilering en het navolgende evenementenbeleid. In het economisch beleid dat eind 2011 door de raad is vastgesteld zijn onder de diverse speerpunten de volgende doelen opgenomen:
betere profilering van Heerenveen als Stad van Sport en meer bezoekers en meer bestedingen in Heerenveen en omgeving;
nieuwe en onderscheidende producten, arrangementen en evenementen en een betere afstemming van evenementen en activiteiten op het gebied van toerisme, sport en cultuur.
Om hier invulling aan te geven is de kadernotitie profilering opgesteld. De missie is als volgt: Heerenveen wil zich profileren als sportieve ondernemende gemeente/stad, waar gezond en actief bezig zijn samen gaan met bewust genieten van het culturele en culinaire leven. De kadernotitie profilering is in 2012 tot stand gekomen op basis van vele gesprekken met de belangrijkste in- en externe stakeholders. De kadernotitie is begin 2013 door het college vastgesteld (na consultatie in de commissie AZ).
De onderlinge verbinding tussen de kadernotitie profilering en het evenementenbeleid is als volgt te omschrijven en nog nader uit te werken (groeimodel). In Heerenveen wordt een veelvoud van evenementen en activiteiten ontplooit, vanuit veel verschillende initiatieven en ondernemers. Deze activiteiten vertonen op moment van dit schrijven onvoldoende samenhang. Een kwaliteitsimpuls door clustering (grotere herkenbaarheid) en sterkere promotie moet in de nabije toekomst leiden tot een hogere kwaliteit en zodoende bijdragen aan de missie en de identiteit van Heerenveen. De bestaande evenementen en activiteiten worden in kaart gebracht en in de nabije toekomst afgestemd opdat deze kwaliteitsimpuls gerealiseerd wordt. Clustering vindt plaats binnen de kaders van het evenementenbeleid.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies