**1..** De hoofdafdelingsmanager is belast met de leiding, het beheer en de ontwikkeling van zijn hoofdafdeling.
**2..** De hoofdafdelingsmanager is integraal verantwoordelijk voor het realiseren van de door het bestuur gestelde doelen met de daarvoor ter beschikking gestelde mensen en middelen, zoals vastgelegd in de programmabegroting en de product- of werkbegroting, en het jaarplan van de hoofdafdeling.
**3..** De hoofdafdelingsmanager is verantwoordelijk voor het, conform de door de directie of college vastgestelde planning en richtlijnen, aanbieden van de stukken in het kader van de planning en controlcyclus (kadernota, begroting, jaarplan, bestuursrapportages en jaarverslag/rekening).
**4..** De hoofdafdelingsmanager is verantwoordelijk voor een doelmatige, effectieve en rechtmatige inrichting en uitvoering van de administratieve organisatie en interne controle van de hoofdafdeling, zodanig dat dit leidt tot een getrouwe en rechtmatige verantwoording van de activiteiten van de hoofdafdeling.
**5..** De hoofdafdelingsmanager is er voor verantwoordelijk dat de adviezen en plannen voor het bestuur voldoen aan de gestelde kaders en de uitgangspunten van het strategisch beleid, coördinatie en integraliteit.
**6..** De hoofdafdelingsmanager is verantwoordelijk voor het uitdragen, bevorderen en ontwikkelen van de sturingsprincipes als bedoeld in artikel 1, tweede lid.
**7..** De hoofdafdelingsmanager houdt periodiek overleg met zijn afdelingshoofden.
**8..** Bij verschillen van inzicht tussen de hoofdafdelingsmanagers beslist de algemeen directeur.
Hoofdstuk 4 › Paragraaf 2
Artikel 21
Verantwoordelijkheden en bevoegdheden hoofdafdelingsmanagers
Onderdeel van Organisatiestatuut van de gemeente Haarlem 2014