**1..** De directie, de eenheidsmanagers en het hoofd stafeenheid Control en
Resultaat/Concerncontroller vormen samen het managementteam (MT). Een
lid van de directie is voorzitter van het MT. Het MT heeft tot doel het
goed functioneren van de ambtelijke organisatie.
**2..** In het MT komen onder andere aan de orde:
Afdelingsoverstijgende zaken en activiteiten.
Planning, prioriteitstelling en voortgang van
beleidsvoorbereiding en uitvoering.
Terugkoppeling op de besluiten van raad, college en
directie.
Personele aangelegenheden.
Het zetten van stappen ter bevordering van de gewenste
cultuur.
Informatie-uitwisseling van gemeenschappelijke zaken.
Het aanwijzen van projecten.
Invulling van vacatures.
Inzet van de stafeenheden.
**3..** De voorzitter stelt de vergaderdata en agenda vast en kan anderen
uitnodigen om deel te nemen aan het overleg van het MT.
**4..** Het MT kan de stafeenheid Visie en Strategie opdrachten verstrekken om
integrale adviezen op te stellen die betrekking hebben op
afdelingsoverstijgende onderwerpen.
**5..** MT leden kunnen bij afwezigheid zich laten vervangen door een medewerker
van de eenheid. Daarnaast kunnen medewerkers een MT vergadering bijwonen
met uitzondering van de personele aangelegenheden.
**6..** De directie neemt, gehoord de meningsvorming in het MT de benodigde
besluiten.
**7..** Het managementteam heeft tenminste eenmaal per jaar een strategisch
overleg met het college van B&W.