**1..** De afdelingsmanager / proceseigenaar, voert regelmatig overleg met de portefeuillehouder over:
de voortgang en planning van diverse zaken van de afdeling/portefeuille;
bespreking van zaken die in het kader van mandatering problemen geven;
het bespreken van nieuwe zaken voor de afdeling/portefeuille.
**2..** Dit overleg over agenda- en portefeuillemanagement vindt tenminste eenmaal per maand plaats.
**3..** De portefeuillehouder voert periodiek overleg met medewerkers die specialist zijn op onderdelen van zijn portefeuille.
**4..** Van beide overleggen wordt een verslag met actie- c.q. voortgangslijsten gemaakt, die ter kennis worden gebracht van het college.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies