**1..** De adviesraad kent een open structuur. Vergaderingen zijn openbaar en werkgroepen worden aangevuld met deskundigen van buiten de adviesraad als dat gewenst is.
**2..** De adviezen worden schriftelijk uitgebracht en zijn openbaar.
**3..** Om de gewenste werkwijze van de adviesraad te borgen werkt de adviesraad aan een gezamenlijke start via gerichte training / scholing / werkbijeenkomsten. Met name in het eerste jaar wordt intensief geïnvesteerd in scholing, coaching en teambuilding. Na het eerste jaar zal de deskundigheidsbevordering regelmatig onderhouden worden.
**4..** Jaarlijks evalueert de adviesraad intern haar functioneren.
**5..** Jaarlijks evalueert de voorzitter met de individuele leden hun functioneren.
**6..** Het “Netwerk van Expertise” wordt in beeld gebracht en contacten worden onderhouden. Via contact met dit netwerk wordt de adviesraad van informatie voorzien. Het onderhouden van contacten doet de adviesraad door:
actief inbreng van belanghebbenden te organiseren via tijdelijke werkgroepen voor gerichte adviezen;
het bezoeken van bijeenkomsten in Roosendaal die door anderen georganiseerd worden;
het zelf initiëren of organiseren van bijeenkomsten, expertmeetings of andere vormen van raadplegingen;
het opzetten van een databank met sleutelfiguren en (ervarings)deskundigen die op deelthema’s door de adviesraad benaderd kunnen worden.
**7..** De adviesraad regelt binnen de kaders van deze Regeling haar eigen werkwijze en stelt hiertoe een huishoudelijk reglement vast. Hierin wordt ten minste opgenomen met welke regelmaat de adviesraad vergadert (met een minimum van zesmaal per jaar), op welke manier geldige besluiten worden genomen en er wordt een rooster van aftreden opgesteld.
**8..** De adviesraad brengt jaarlijks verslag uit aan de gemeenteraad over de verrichte werkzaamheden. Het college stelt de gemeenteraad in kennis van het verslag.