**1..** Met inachtneming van vorenstaande bepalingen, wordt de volgende fasering in acht genomen:
fase 0: het onderkennen van de noodzaak om veranderingen aan te brengen in de organisatie;
fase 1: het inventariseren en analyseren van knelpunten, gevolgd door opdrachtformulering/vaststelling van de opdracht;
fase 2: globale voorbereiding van de organisatiewijziging met inbegrip van het bedenken en formuleren van realiseerbare alternatieven en het aangeven van consequenties met inbegrip van de personele gevolgen, inclusief het opstellen van een formatieplan;
fase 3: uitwerking in detail en besluitvorming tot de organisatiewijziging waarbij voor de personele gevolgen - indien nodig - een plaatsingsplan wordt opgesteld;
fase 4: invoering van de organisatiewijziging;
fase 5: evaluatie.
Hoofdstuk 2
Artikel 2:7
Fasering organisatiewijziging
Onderdeel van SOCIAAL STATUUT 2015 gemeente Noordoostpolder