1.De gehele gemeentelijke organisatie werkt wijkgericht en vraaggericht. Wijkgericht werken wordt gebruikt
om werkzaamheden te coördineren waarbij de wijk het juiste schaalniveau is.
1.De verantwoordelijkheid voor de realisatie van de gemeentelijke producten ten behoeve van de wijk en
voor het betrekken van de belanghebbenden uit de wijk bij de ontwikkeling en uitvoering ervan berust bij
het organisatieonderdeel waaraan een product is toegewezen.
2.Ontwikkelorganisatie eenheid Wijken verbindt de vragen uit de wijk en wijkspecifieke kennis met het
aanbod van de gemeente.
3.Prioritaire onderwerpen met urgentie worden vastgelegd in een wijkactieprogramma. De wijkregisseur
functioneert in dit geval als programmamanager.
4.Bij wijkgerichte en vraaggerichte vraagstukken wordt integraal samengewerkt, hetzij incidenteel, hetzij
structureel (via wijkoverleg) hetzij actueel (via programmateams).
3.3.2 Wijkregisseur
1.De wijkregisseur is eerste aanspreekpunt voor bewoners, ondernemers, professionals en instellingen uit de
wijk.
De wijkregisseur verbindt de vraag uit de wijken met het (gemeentelijk) aanbod
De wijkregisseur is verantwoordelijk voor het uitvoeren van een wijkanalyse en het opstellen van een
meerjarige wijkambitie in samenwerking met betrokken partijen binnen en buiten de gemeentelijke
organisatie.
4.Geeft leiding aan het wijkoverleg, (wijkactie)programmateams en relevante afstemmingsoverleggen in de
wijk.
5.Intervenieert als dat nodig is en voert incidentenmanagement. De wijkregisseur heeft de mogelijkheid om
in eerste instantie ambtelijk te interveniëren (tot aan de Algemeen Directeur) en indien nodig ook
bestuurlijk (zowel via de wijkwethouder als via de staven van de vakwethouders).