Naar hoofdinhoud

HOOFDSTUK 6

Artikel 27

Uitwerking hoofdtaken

Onderdeel van Organisatieverordening gemeente Tholen 2004

1.. Tot de taken van de sectordirecteur behoren met name de volgende zaken: het dagelijks beheer en de leiding van de sector; de verantwoordelijkheid, onverminderd de bevoegdheden van de secretaris, voor een goede coördinatie binnen de sector bij de voorbereiding en de uitvoering van het beleid; het beoordelen of de vanwege zijn sector uit te brengen adviezen passen binnen het door het bestuur vastgestelde beleidskader; de verantwoordelijkheid voor het in alle opzichten efficiënt en effectief functioneren van zijn sector; indien een zaak tevens het taakgebied van een of meer andere sectoren raakt, is de sectordirecteur primair verantwoordelijk voor het inschakelen van die andere sector(en) ten behoeve van een gecoördineerde advisering en uitvoering. 2.. Tevens behoren tot zijn taken de zorg en/of verantwoordelijkheid voor: een kwalitatief goede, tijdige en waar nodig integrale beleids- en besluitvoorbereiding en -uit-voering alsmede een effectieve werkplanning dienaangaande; een goede hantering, toepassing en bewaking van vastgestelde processen, procedures en prioriteiten; het scheppen van voorwaarden voor een goed werkklimaat voor en een goed kwaliteitspeil van het personeel; een optimale informatie-overdracht zowel aan de medewerk(st)ers als aan de portefeuille-houder(s) en aan de gemeentesecretaris; de dagelijkse leiding aan het afdelingshoofd; het organisatie- en personeelsbeleid en de uitvoering daarvan binnen de sector; een goed functionerend beleid binnen de sector; het optimaal aanwenden van de middelen die voor de taakuitvoering van de sector ter beschikking zijn gesteld; zodanige structuur en werkwijzen binnen de sector (waaronder een goede taakverdeling, werkinstructie en toepassing van juiste werkmethoden) dat daardoor effectiviteit en efficiency worden bevorderd; het informatie- en automatiseringsbeleid binnen de sector en afstemming daarvan op beleid van het totale gemeentelijke apparaat; deelname aan interne en externe overlegstructuren; het onderhouden van zowel interne als externe contacten; tijdige en volledige verstrekking van gegevens voor opstelling meerjarenplanning, jaarbegroting, jaarrekening en dergelijke; medeverantwoordelijk als lid managementteam voor het adequaat functioneren van de gehele ambtelijke organisatie.

Rechtspraak bij dit artikel