**1..** 1.Het sectorwerkoverleg heeft met name tot taak het specificeren van de taakstelling van de sector en het effectief en efficiënt inzetten van de beschikbare middelen op de taakstelling.
Dat betekent o.a.:
intake van de opdrachten;
opstellen van jaarplannen/werkplannen en de daarmee samenhangende budgetten en zonodig het stellen van prioriteiten;
beoordelen van de sectorprestaties en het verbeteren ervan;
voortgangsbewaking van de werkzaamheden en het verantwoorden van de sectorprestaties via managementrapportages en jaarverslag;
onderhouden van het goed functioneren van de sector en zonodig het nemen van maatregelen om dit functioneren te verbeteren;
stroomlijnen en coördineren van informatiestromen van en naar de sector vanuit het managementteam, de bestuurders en externen;
aandacht voor arbeidsomstandigheden en personele zorg.
**2..** De agenda van het werkoverleg wordt door de sectordirecteur opgesteld. De afdelingshoofden kunnen zaken voor agendering indienen bij de sectordirecteur.
**3..** Het bepaalde in artikel 19, lid 3 en 4 inzake aanwijzing/uitnodiging functionarissen voor incidenteel bijwonen van vergaderingen respectievelijk inzake vervanging leden managementteam is van overeenkomstige toepassing op het sectorwerkoverleg.
**4..** Van elke vergadering wordt een beknopte besluitenlijst gemaakt, die aan de leden van het overleg wordt toegezonden en ter kennis wordt gebracht van de medewerkers van de sector. Een exemplaar van de agenda en de besluitenlijst wordt ter kennisneming toegezonden aan de secretaris.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies