**1..** De directie bewaakt de integraliteit van de beleidsvoorbereiding, advisering en uitvoering van beleid. Afdelingoverstijgende aangelegenheden worden in de directie behandeld.
**2..** De directie is binnen bestuurlijk vastgestelde kaders gezamenlijk primair verantwoordelijk voor:
aansturing: vaststellen van afdelingsplannen, formuleren van (integrale) opdrachten aan de organisatie in de vorm van te bereiken (strategische) doelen, maatschappelijke effecten en meetbare prestatie-indicatoren.
kaderstelling: stellen van normen en kader voor de organisatie ten aanzien van de bedrijfsvoering, efficiency, effectiviteit en kwaliteit van producten.
facilitering: scheppen van voorwaarden waarbinnen de organisatie haar werk kan doen in termen van personeel, organisatie, financiën, ICT, huisvesting, overleg en medezeggenschap.
toezicht: zorgdragen voor voortgangsbewaking, rapportages, verantwoording, evaluatie en bijsturing van plannen overeenkomstig de planning en control cyclus; monitoring programma’s uit de programmabegroting.
strategieontwikkeling: ondersteunen van de strategieontwikkeling van het college.
planning: vaststellen, (doen) uitvoeren en monitoren van het directieplan.
HOOFDSTUK 4 › Paragraaf 1
Artikel 14
Verantwoordelijkheden directie
Onderdeel van Organisatieverordening gemeente Middelburg 2016