Naar hoofdinhoud

Hoofdstuk 2.

Artikel 2.7.3

Doorontwikkeling VRU

Onderdeel van Handhavingsuitvoeringsprogramma Montfoort 2016

Het bestuur van de VRU heeft in juli 2014 een richting gekozen, die voor de uitvoeringsplannen van gemeenten van belang is: Solidaire financiering: gemeenten dragen financieel bij aan de VRU volgens een verdeelsleutel die gebaseerd is op de gemeentefondsbijdrage van gemeenten aan brandweerzorg en crisisbeheersing. Dat leidt ook tot solidaire afname. Gemeenten hebben recht op een deel van de inzet van de VRU. Programma Stimulerende Preventie: Het bestuur wenst te investeren in de voorkant van de veiligheidsketen. Doel is het voorkomen en beperken van (de effecten van) brand(schade), door de betrokkenheid, het veiligheidsbewustzijn en zelf- en samen redzaamheid van burgers, bedrijven en instellingen te bevorderen door in te zetten op veilig(er) gedrag. De capaciteit voor stimulerende preventie wordt betrokken uit de capaciteit voor de ‘klassieke’ toezichts-, handhavings- en adviescapaciteit. Dat betekent een verschuiving van klassieke taken naar ‘stimulerende’ taken (zie ook paragraaf hierboven). Uitwerking takenpakket (TUO): De VRU werkt aan een basistakenpakket wat zij aan alle gemeenten zou willen leveren. Daarnaast is er ruimte voor maatwerk of meerwerk afspraken. Afspraken worden vastgelegd in Taak Uitvoerings Overeenkomst (TUO). Deze is niet tijdig gereed om in dit HUP “meegenomen” te worden. Het zal hiervan op een later moment onderdeel van worden.

Rechtspraak bij dit artikel