**1..** Centraal uitgangspunt van het leidinggeven in de organisatie is integraal management.
**2..** Integraal management betekent dat managers, onder eindverantwoordelijkheid van de gemeentesecretaris, verantwoordelijk zijn voor input in termen van personele, financiële en andere middelen van hun afdeling en voor output in termen van kwaliteit van dienstverlening, opstellen en realiseren afspraken afdelingsplan en de verantwoording via managementrapportages, bewaking administratieve organisatie en interne controle, risicobeheersing, communicatie, integraliteit en samenwerking met andere afdelingen. Tevens betekent het dat managers de hiervoor benodigde bevoegdheden krijgen toebedeeld.
**3..** Afdelingsmanagers zijn binnen door het college vastgestelde kaders integraal verantwoordelijk voor het takenpakket dat aan hun afdeling is toebedeeld, met uitzondering van verantwoordelijkheden die op basis van het projectmatig werken bij bestuurlijke projecten zijn toegewezen aan ambtelijk opdrachtnemers en projectleiders, als bedoeld in hoofdstuk 15.
**4..** Op het feitelijke leidinggeven door afdelingsmanagers zijn van toepassing de kaders vermeld in dit besluit.
**5..** Voor zover de kaders over een onderwerp in dit besluit niet uitputtend zijn, bevat het besluit een expliciete verwijzing naar de geldende regeling of verordening.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies