**1..** De concernmanager is proceseigenaar en daarmee verantwoordelijk voor een hoofdproces dat essentieel is voor realisatie van de strategie van de organisatie.
**2..** De proceseigenaar zorgt dat het hoofdproces aan blijft sluiten bij de (strategische) keuzes van de organisatie. Dit kan betekenen een nieuw proces bedenken, omdat er andere opgaven/vragen/wet- en regelgeving liggen. Of bijvoorbeeld het bestaande proces, vanuit een andere context (bv rol in de keten, inzetten op participatie) herdefiniëren.
**3..** De proceseigenaar is samen met de procesregisseurs (voor die processen die onderdeel uitmaken van het hoofdproces) verantwoordelijk om te komen tot een optimale afstemming tussen de processen (en deelprocessen) en het organiseren van een leerproces. Onderwerpen daarin zijn: lessen rondom processturing en afstemming met teamleiders, de kwaliteit van de deelprocessen, periodieke procesaudits en continu verbeteren, managementinformatie en input ophalen die van belang is voor de doorontwikkeling van het hoofdproces.
**4..** De proceseigenaar is verantwoordelijk voor de periodieke evaluatie van het hoofdproces.
**5..** De proceseigenaar is verantwoordelijk voor beveiligings- en privacyaspecten.
**6..** De proceseigenaar is strategisch adviseur voor het college van B&W; sparringpartner voor wethouders en burgemeester.
**7..** De proceseigenaar is verantwoordelijk voor de aansturing van de strategische input voor o.a. collegeprogramma en bestuursprogramma’s.
**8..** De proceseigenaar is verantwoordelijk voor het onderhouden van externe contacten die van belang zijn voor het betreffende hoofdproces.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies