De operationele aansturing (verantwoordelijkheid voor inhoud, personeel en budget) van de eenheid liggen niet bij de concernmanager, maar deels bij het CMT bijvoorbeeld voor concernformatieplan, toewijzing budgetten aan teams/deelprocessen, beheer concernbudgetten, overall verantwoordelijkheid voor bedrijfsvoering en ontwikkeling van de organisatie, etc.. Het CMT heeft tot doel het goed functioneren van de ambtelijke organisatie te bevorderen door middel van:
de coördinatie van en de advisering over het middelenbeleid;
het afstemmen van de inhoud van eenheid overstijgende adviezen;
de coördinatie van activiteiten tussen eenheden onderling en in relatie tot het bestuur;
de coördinatie van de planning, prioriteitenstelling en voortgang van de beleidsvoorbereiding, beleidsuitvoering en verantwoording;
de informatie-uitwisseling van gemeenschappelijke zaken;
tijdig signaleren van relevante ontwikkelingen.
Hoofdstuk 4
Artikel 19
Taken concernmanagementteam
Onderdeel van Organisatiebesluit gemeente Steenwijkerland