**1..** De beschrijving van het geleverde resultaat wordt uitgedrukt in een vijfpunts-schaal die overeenkomt met één van de volgende scores:
Onvoldoende: De prestaties voldoen niet aan de vereisten van de geëvalueerde doelstellingen. Dit geeft aanleiding tot nadenken over een andere functie.
Matig: De werknemer voldoet niet geheel aan de geëvalueerde doelstellingen; er is ruimte voor verbetering.
Goed: De geëvalueerde doelstellingen zijn conform afspraak behaald. Niet meer en niet minder.
Zeer goed: De geëvalueerde doelstellingen zijn behaald. Sommige geëvalueerde doelstellingen zijn ruim behaald.
Uitstekend: Alle geëvalueerde doelstellingen zijn ruim behaald en op een dusdanige manier dat dit een zeer positieve bijdrage heeft geleverd aan de bedrijfsresultaten.
**2..** Indien de leidinggevende tot een onvoldoende beoordeling komt én als dit oordeel afwijkt van voorgaande beoordelingen, dan toetst de beoordelaar dit bij de naast hogere leidinggevende. De uitkomst hiervan wordt bij “opmerkingen” toegevoegd.
**3..** Bij een onvoldoende beoordeling wordt verplicht een actieplan opgesteld voor de navolgende planperiode.
Artikel 9