Evaluatie van beleid
De omstandigheden kunnen in de tijd wijzigen. Dit kan betekenen dat in het handhavingsbeleid de accenten verlegd moeten worden. Om het handhavingsbeleid actueel te houden zal het periodiek moeten worden geëvalueerd. Hierbij zal niet alleen moeten worden gekeken naar de accenten die op criteria, groepen overtredingen of specifieke aandachtsgebieden worden gelegd. Er zal tevens moeten worden gekeken naar de effectiviteit van het handhavingsbeleid en de mogelijkheid om door aanpassingen dit beleid nog effectiever te kunnen maken. Het is belangrijk dat de mensen die direct bij de uitvoering van het beleid zijn betrokken, met de systematiek goed uit de voeten kunnen. Bovendien kunnen zij uit de eerste hand aangeven waar in de praktijk de knelpunten liggen. Zij dienen dan ook nadrukkelijk te worden betrokken bij de evaluatie van dit beleid. Het voorstel is om het beleid jaarlijks te evalueren en zonodig bij te stellen.
Terugkoppeling met bestuur
Handhaving is een samenspel van bestuur (B&W, gemeenteraad) en ambtelijk apparaat. Om dit samenspel goed te laten functioneren, is een goede informatie van het bestuur onontbeerlijk. Deze informatieoverdracht vindt allereerst plaats in de algemene instrumentaria als bijvoorbeeld de Marap.
Daarnaast dienen specifieke, op de handhaving gerichte, informatiemiddelen ontwikkeld en gebruikt te worden. Zo dient jaarlijks een jaarverslag gemaakt te worden dat onder meer dient om de raad te informeren. Het jaarverslag is tevens de input voor het handhavingsprogramma. Tevens dienen maandelijkse overzichten van de lopende procedures aan burgemeester en wethouders verstrekt te worden. Deze overzichten dienen maandelijks besproken te worden tussen de desbetreffende portefeuillehouder en de verantwoordelijk medewerker c.q. handhavingcoördinator.
Artikel 13.
Evaluatie van beleid en terugkoppeling met bestuur
Onderdeel van Beleidsnota integrale handhaving gemeente Oldebroek 2009