**1..** Een afdelingscontroller adviseert het hoofd van de hem toebedeelde afdeling gevraagd en ongevraagd over:
de financiële planning en de aansluiting daarvan op de beleids- en middelenplanning;
het opstellen van de tussenrapportages en de jaarrapportage;
de tijdigheid, de volledigheid, de juistheid en de toereikendheid van de onder zijn verantwoordelijkheid gevoerde administraties en verstrekte informatie;
de opzet en de werking van de administratieve organisatie;
het opzetten en doen functioneren van een systeem van budgetteren;
het bevorderen en bewaken van de doelmatigheid, de doeltreffendheid en de financiële rechtmatigheid van het beheer en de administratie;
de verdeling, analyse en interpretatie van de beschikbare financiële en niet-financiële gegevens, zodat deze geschikt zijn voor de sturing en de beheersing van processen en activiteiten door de afdelingshoofden;
het voorzien van beleidsvoorstellen van bedrijfseconomische adviezen;
het bewaken van de te betalen en uitstaande vorderingen;
voortgangsbewaking op voorstellen vanuit de beleidsagenda.
**2..** Indien een afdelingscontroller een meer doelmatig of doeltreffend beheer mogelijk acht, treedt hij hierover in overleg met het afdelingshoofd van zijn afdeling. Zo nodig treedt hij zelfstandig in overleg met de concerncontroller.
**3..** Een afdelingscontroller heeft een eigen verantwoordelijkheid voor de financiële rechtmatigheid van de begrotingsvoorstellen, het afdelingsplan, de tussentijdse rapportages, de jaarrapportage en de beleidsvoorstellen van zijn afdeling. Indien er sprake is van een afwijkend standpunt met het afdelingshoofd van zijn afdeling, doet de afdelingscontroller hiervan mededeling bij het desbetreffende stuk.
§ 4
Artikel 21
Taken van de afdelingscontroller
Onderdeel van Besluit op de ambtelijke organisatie van de gemeente Steenwijkerland (Organisatiebesluit)