**1..** De concerndirectie richt zich als strategisch adviseur van het college met name op:
het sturen op de realisatie van de bestuurlijk vastgestelde programma’s;
thema’s die op concernniveau worden aangestuurd;
de inhoudelijke aansturing van de planning & coltrolcyclus en de daarbij behorende instrumenten;
het sturen op strategische dossiers;
het sturen van organisatieontwikkelingsdoelen;
het sturen van de bedrijfsvoeringskaders;
het sturen op het leggen van verbinding tussen de verschillende inhoudelijke beleidsterreinen;
het sturen van het afdelingsmanagement;
het ondersteunen en verbeteren van de relatie tussen het college en de raad en het college en de ambtelijke organisatie;
het volgen van regionale en exogene ontwikkelingen.
**2..** De concerndirectie draagt zorg voor een goede afstemming tussen de beleidsvelden onderling en tussen de (meerjaren)beleidsplanning en het (meerjaren)middelenbeleid.
**3..** De concerndirectie faciliteert, binnen de vigerende concernbrede kaders, de afdelingshoofden door daartoe de nodige middelen beschikbaar te stellen.
**4..** De concerndirectie voert als beoordelaar van de afdelingshoofden de beoordelingsgesprekken en functioneringsgesprekken.
**5..** De algemeen directeur voert als beoordelaar van de brandweercommandant de beoordelingsgesprekken en functioneringsgesprekken.
**6..** De concerndirectie maakt een onderlinge werkverdeling op de programma’s waarvoor de algemeen directeur respectievelijk concerndirecteur het eerste aanspreekpunt is.
HOOFDSTUK 4
Artikel 4.4
Taken van de concerndirectie
Onderdeel van Regels over de ambtelijke organisatie van de gemeente Leidschendam-Voorburg 2009