Art. 5 Beleidsregel Sociaal makelaarschap gemeente Utrecht 2019-2024

In het kader van Sociaal Makelaarschap Utrecht subsidieert de gemeente Utrecht de volgende activiteiten: • sociaal makelaarschap voor volwassenen • sociaal makelaarschap voor kinderen • sociaal beheer van de buurtcentra De invulling van deze verschillende onderdelen kan verenigd zijn in één persoon of gescheiden worden uitgevoerd. Doelen en activiteiten van de sociaal makelaar volwassenen Sociaal makelaars zetten in op het versterken van sociale netwerken in de wijk, zodat deze krachtiger worden en waarmee ook de veerkracht van bewoners in de wijk vergroot wordt. Zij zorgen ervoor dat mensen elkaar kunnen vinden en ontmoeten. Zij maken mogelijk dat bewoners initiatieven kunnen ontwikkelen, gericht op het laten ontstaan van die ontmoeting. Zij dragen bij aan het collectief maken van individuele vragen en problemen van buurtbewoners. Zie voor een verdere toelichting van de belangrijkste activiteiten van de sociaal makelaar volwassenen de nota van uitgangspunten sociaal makelaarschap 2019-2024. Doelen en activiteiten van de sociaal makelaar kinderen Sociaal makelaars werken aan het versterken van de pedagogische civil society in de wijk. Zij werken hierin samen met andere partijen en leveren hun bijdrage aan de doelen van ‘Gewoon Opgroeien’ uit de uitvoeringsagenda Zorg voor Jeugd (2017): ‘Iedereen kan meedoen’, ‘Samen leven, samen opgroeien in de buurt’ en ‘Ondersteuning dichtbij’. Sociaal makelaars werken volgens de methodiek van ‘Vreedzame wijk’ omdat we het belangrijk vinden dat iedereen kan meedoen en dat we ruimte maken voor diversiteit. De sociaal makelaars hebben extra aandacht voor kwetsbare kinderen en gezinnen en stellen de leefwereld van het kind centraal. Zie voor een verdere toelichting van de belangrijkste activiteiten van de sociaal makelaar kinderen de nota van uitgangspunten sociaal makelaarschap 2019-2024. Doel en activiteiten van sociaal beheer van buurtcentra Bruisende buurtcentra in de wijk, die laagdrempelig, uitnodigend, schoon, veilig en gastvrij zijn, waar iedereen welkom is, waar iedereen zich prettig voelt en waar gebruikers zoveel mogelijk eigenaarschap voelen. Dat is het belangrijkste doel voor sociaal beheer. Elk buurtcentrum heeft een gastheer/gastvrouw, die aanspreekpunt is, de sfeer bewaakt, zorgt voor goed contact met de buurt en die een belangrijke bijdrage levert aan optimaal gebruik van het buurtcentrum, door bewoners en bewonersinitiatieven, alle dagen van de week. Om dit te bereiken intensiveren we de inzet op het sociaal beheer. Zie voor een verdere toelichting van de belangrijkste activiteiten van sociaal beheer de nota van uitgangspunten sociaal makelaarschap 2019-2024. Werkplekken en kantoorlocaties: sociaal makelaars en sociaal beheerders hebben flexibele werkplekken nodig. De buurtcentra (zie bijlage 2) worden om-niet ter beschikking gesteld aan de aanbieders van het sociaal makelaarschap. U doet een voorstel voor de locatie(s) en benodigde aantal vierkante meters van deze werkplekken. De huisvesting van overig personeel van de aanbieders (zoals HRM en directie) is aan de subsidieaanvrager; wij verwachten een overzichtelijke weergave van de overhead. Uitsluitend de strikt noodzakelijke kosten voor uitvoering van de activiteiten zijn subsidiabel conform de Algemene Subsidieverordening 2014. Er is geen kostensoort uitgesloten. Op eventuele bijdragen van deelnemers zelf is de Wmo-verordening van de gemeente Utrecht van toepassing.

Subsidiabele activiteiten

Rechtspraak bij dit artikel