**1..** De organisatie bestaat uit een aantal door het college op voordracht van de gemeentesecretaris vast te stellen organisatieonderdelen.
**2..** De organisatie is ingedeeld in een aantal organisatieonderdelen om te komen tot een flexibele organisatie die in staat is de activiteiten goed af te stemmen op de belangen van onze partners in de stad, die een goede relatie heeft met de inwoners, en de diverse onderdelen van de gemeentelijke inzet goed kan afstemmen en waarbij de prioriteiten zoals die voor de stad gelden leidend zijn.
**3..** De hoofdstructuur bestaat uit:
De concerndirectie, verantwoordelijk voor de strategische leiding van de organisatie en de realisatie van de ontwikkelopgaven.
Uitvoeringsorganisaties, die vooral werken aan diensten voor de stad op een hoog dienstverleningsniveau. De uitvoeringsorganisaties realiseren samen nagenoeg alle transactie- en uitvoeringsprocessen van de gemeente Enschede.
Ontwikkelorganisaties, die procesgericht- en/of stadsdeelgewijs werken aan strategische beleidsvorming, een opdrachtgevende en regiefunctie vervullen om relevante in- en externe partijen hierbij te betrekken en het college en de concerndirectie adviseren over kaderstelling.
Ondersteunende eenheden op het gebied van bedrijfsvoering, die een variëteit aan interne diensten leveren. De ondersteunende eenheden werken gemeentebreed voor bestuur, concern en de organisatieonderdelen. Ze faciliteren het primaire proces van de gemeente en leveren naast basisproducten en diensten ook advies en onderzoek.
Een Concernstaf die het college en de concerndirectie adviseert en ondersteunt.
**4..** Uitgangspunten bij de inrichting van uitvoeringsorganisaties, ontwikkelorganisaties en ondersteunende eenheden in een organisatieonderdeel zijn de uitgangspunten als genoemd in artikel 2 lid 4 van dit besluit.
Hoofdstuk 2
Artikel 3
Hoofdstructuur van de organisatie
Onderdeel van Organisatiebesluit gemeente Enschede 2018