Het ambtelijk apparaat van de gemeente is, afgezien van de griffie, ingedeeld in de volgende teams:
Het team Publiek, dat taken uitvoert op het gebied van de individuele dienstverlening aan burgers. Binnen dit team vindt de ontwikkeling van het klantcontactcentrum plaats. Sleutelwoorden zijn hier: primaire dienstverlening, kanaalsturing en ondersteuning. Taakonderdelen zijn: publiekszaken, bedrijfsconsulentschap, vergunningverlening en belastingen. Ook het bestuurssecretariaat, bodetaken en facilitaire zaken zien we als onderdeel van dit team. Net als in de andere teams zijn ondersteunende disciplines op het gebied van financiën (beleidsmedewerker), communicatie (adviseur/webmaster) en juridische zaken (adviseur/secretaris cie. bezwaarschriften) aan het team toegevoegd.
Het team Omgeving, dat taken uitvoert gericht op de directe leefomgeving van burgers. Sleutelwoorden zijn hier de ordening van de leefomgeving, wijkbeheer (sociaal en fysiek), participatie, relatiebeheer met de externe netwerken en maatschappelijke voorzieningen. Taakonderdelen zijn: ruimtelijk beheer, bestemmingsplannen, uitvoering ruimtelijke projecten, buitendienst, vastgoed, subsidieverlening. Omwille van de gewenste scheiding met Vergunningen zijn de medewerkers Handhaving aan dit team toegevoegd. Ook hier voegen we directe ondersteunende disciplines op het gebied van financiën, communicatie en juridische zaken toe.
Het team Strategie, waar disciplines worden samengebracht die een rol spelen in de doorontwikkeling van Oirschot als gemeente. De hoofdopgave van dit team is om bestuurlijke opgaven te vertalen in samenhangend meerjarig beleid en programma’s. In dit team werken de medewerkers vooral aan samenhangend beleid en uitvoeringsprogramma’s en aan majeure projecten. We zien hier taakonderdelen als ruimtelijke ontwikkeling, maatschappelijke/sociale ontwikkeling, veiligheid. Ook hier voegen we directe ondersteunende disciplines op het gebied van financiën, communicatie en juridische zaken toe
De taken op het gebied van bedrijfsvoering zijn gedeeltelijk gesplitst over de teams. De samenhang wordt bewaakt, door de specifieke taken (P&O, Financiën, Informatievoorziening/I&A, Juridische Zaken, Bestuurlijke Zaken, inkoop en aanbesteding, Communicatie etc.) toe te bedelen aan de MT-leden. Onder die leiding wordt de eenheid en het organisatiebrede programma voor verbetering van de bedrijfsvoering met de medewerkers binnen de teams bewaakt.
De organisatiestructuur van de ambtelijke organisatie is vastgelegd in aangehecht organigram (bijlage 1).
Hoofdstuk
Artikel 2