**1..** De Concerndirectie is gezamenlijk verantwoordelijk voor de hele organisatie. Daarnaast kennen de concerndirecteuren een verbijzonderde verantwoordelijkheid ten aanzien van hun domein. De concerndirecteuren Samenleving en Ruimte en Economie zijn daarbij verantwoordelijk voor de resultaten en programma's uit de programmabegroting behorende bij hun domein. De concerndirecteur Dienstverlening en bedrijfsvoering is dat voor diens programma’s uit de programmabegroting en is verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering van de organisatie als geheel.
**2..** De algemeen directeur rapporteert als houder van de programma's aan het college, legt verantwoording af en is richting het college eindverantwoordelijk voor het functioneren van de concerndirectie, en daarmee voor het functioneren van de organisatie als geheel.
**3..** De concerndirecteur Bedrijfsvoering is binnen de concerndirectie verantwoordelijk voor de tijdigheid en kwaliteit van de P&C-cyclus.
**4..** De concerndirectie stelt jaarlijks het concernplan vast en geeft daarmee richtlijnen en aanwijzingen om het functioneren, de kwaliteit en de samenhang van de organisatie in het komende begrotingsjaar te borgen.
**5..** De concerndirectie coördineert en bewaakt de gemeente brede (strategische) beleidsontwikkeling en beleidsuitvoering.
**6..** De eindverantwoordelijkheid voor het functioneren van de ambtelijke organisatie als geheel, de integrale bedrijfsvoering, het naleven van de gemeente brede kaders en de bestuurlijk-ambtelijke samenwerking berust bij de algemeen directeur.
**7..** De gemeentesecretaris is de algemeen directeur van de gemeente en als hoofd van de ambtelijke organisatie direct verantwoording schuldig aan het college.
**8..** De concerndirecteuren geven leiding aan de teammanagers.
**9..** Het directieteam kan aanwijzingen en richtlijnen geven voor het goed functioneren van de teams, domeinen en/of organisatorische eenheden.
**10..** De algemeen directeur is eindverantwoordelijk voor het functioneren van het management en is het eerste aanspreekpunt voor het college inzake het algemeen functioneren van de organisatie.
**11..** De algemeen directeur ondersteunt, in afstemming en samenwerking met de raadsgriffier, het samenspel tussen het college en de raad.
**12..** Als eerste adviseur van het college is de algemeen directeur verantwoordelijk voor:
doelmatige ondersteuning, informatievoorziening en advisering van het college en de individuele leden van het college
volledige, tijdige en geïntegreerde advisering aan het college en aan de burgemeester als zelfstandig gemeentelijk bestuursorgaan
het gevraagd en ongevraagd verstrekken van informatie die voor de burgemeester noodzakelijk is om zijn functie als zelfstandig bestuursorgaan en als voorzitter van het college goed te kunnen vervullen
de voorbereiding van de vergaderingen van het college, onverminderd de verantwoordelijkheid van de burgemeester
het zorg dragen voor het vastleggen van de besluitvorming in de vergadering van het college en terugkoppeling daarvan naar de ambtelijke organisatie
een snel en adequaat verloop van de voorbereiding van de besluitvorming
het bijhouden van een presentielijst, het vastleggen van de beslissingen van het college in een besluitenlijst en het openbaar maken van de besluitenlijst van het college.
**13..** De concerndirecteur is verantwoordelijk voor:
De kwaliteit van de besluitvorming aan het college
het toezien op de tijdige en correcte uitvoering van genomen besluiten en het zo nodig initiëren van nader overleg over uitvoeringsaspecten
**14..** Bij afwezigheid van de algemeen directeur worden de taken van de gemeentesecretaris waargenomen door de loco-secretaris. Deze wordt daartoe benoemd door het college.
**15..** Bij afwezigheid van de concerndirecteur worden de taken waargenomen door een teammanager uit het betreffende domein.
Hoofdstuk 2.
Artikel 3