Met deze overgangsregeling worden de financiële effecten van de nieuwe subsidieregeling gefaseerd doorgevoerd. Hiermee worden organisaties die ten gevolge van de nieuwe ‘Uitvoeringsregels Subsidie Maatschappelijke Effecten Oude IJsselstreek 2020 een lager of geen subsidiebedrag ontvangen in staat gesteld gefaseerd (in stappen) te anticiperen op de lagere of geen subsidie.
Organisaties die;
1. door de effecten van deze uitvoeringsregels, er per saldo op achteruit gaan, in vergelijking met de beschikte definitieve subsidie 2019,:
en
2. tot 2020 op basis van de uitvoeringsregels welzijn, cultuur en sport 2012 en de uitvoeringsregelsubsidie stichtingen 2018 de afgelopen 3 jaren elk jaar subsidie ontvingen
kunnen gebruik maken van de overgangsregeling.
De stappen zijn als volgt:
1. In 2020 is de voorlopige ‘beschikking aanvullende overgangsbijdrage’ 2/3 deel van het verschil tussen de beschikte definitieve subsidie 2019 en de voorlopige beschikking subsidie 2020. De definitieve beschikking aanvullende ‘overgangsbijdrage’ wordt na afloop berekend en is op basis van het werkelijke exploitatie tekort.
2. In 2021 is de voorlopige ‘beschikking aanvullende overgangsbijdrage’ 1/3 deel van het verschil tussen de beschikte definitieve subsidie 2019 en de voorlopige beschikking subsidie 2021. De definitieve beschikking aanvullende ‘overgangsbijdrage’ wordt na afloop berekend en is op basis van het werkelijke exploitatie tekort.
3. Met ingang van 1 januari 2022 vervalt de overgangsregeling
Aanvraagformulier Subsidie Maatschappelijke Effecten
Algemene gegevens
Naam organisatie: ………………………………………………………..
(post) Adres ………………………………………………………..
Postcode en plaats ………………………………………………………..
Telefoonnummer ………………………………………………………..
E-mailadres ………………………………………………………..
Website ………………………………………………………..
IBAN ………………………………………………………..
Nummer KvK ………………………………………………………..
Contactgegevens 1e actief en tekenbevoegd bestuurslid
Voorletters en naam dhr/mevr ………………………………………………
Functie ………………………………………………………..
Telefoonnummer ………………………………………………………..
E-mailadres ………………………………………………………..
Contactgegevens 2e actief en tekenbevoegd bestuurslid (indien van toepassing)
Voorletters en naam dhr/mevr ………………………………………………
Functie ………………………………………………………..
Telefoonnummer ………………………………………………………..
E-mailadres ………………………………………………………..
Beoordeling van de aanvraag
Voor de nu volgende onderdelen kunt u er voor kiezen een separaat plan bij te voegen of u geeft een duidelijk antwoord op de gestelde vragen.
Inhoudelijke aanvraag
De inhoud van de aanvraag is van belang omdat u daarmee aangeeft welk maatschappelijke effect (het doel) u beoogt en wat de toegevoegde waarde is van de activiteiten. Beantwoord a.u.b. alle vragen.
1. Welk maatschappelijk effect behaalt u met uw activiteiten? Wat is uw doelstelling? Kortom: “Wat hebben inwoners, de stad, het dorp of de wijk aan de activiteiten?”
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
2. Welke activiteiten voert u hiervoor uit?
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
3. Aan welke van de thema’s in het sociaal domein zijn uw activiteiten gekoppeld? (meerdere antwoorden mogelijk)
I: Opvoeden, leren en ontwikkelen.
II. Werken, verdienen en uitgeven.
III. Samenleven en meedoen.
IV. Gezond leven, bewegen en ontspannen.
V. Wonen en veilig leven.
VI. Verzorgen, verplegen en verhelpen.
Korte toelichting:
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
4. Hoe dragen de activiteiten (beschreven bij vraag 2) bij aan de gemeentelijke doelstellingen (zie artikel 2 van de regeling)?
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
5. Waaruit blijkt dat uw activiteiten in lijn zijn met de leidende principes?
…………………………………………………………..…………………………………………………………..
…………………………………………………………..…………………………………………………………..
…………………………………………………………..…………………………………………………………..
…………………………………………………………..…………………………………………………………..
6. Hoeveel draagvlak is er voor de activiteiten? Licht toe voor wie de activiteiten bedoeld zijn en waarom.
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
7. Hoe zorgt u voor duurzaamheid van mens, natuur en materiaal bij de uitvoering van de activiteiten?
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
8. Hoe succesvol waren uw meest recente activiteiten? (beschrijf en beargumenteer in welke mate de doelstellingen en maatschappelijke effecten van meest recente activiteiten zijn behaald)
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
9. Hoe meet u het succes (of mislukking) van de activiteiten?
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
Het plan van aanpak
Een plan van aanpak voor het uitvoeren van de activiteiten is van belang omdat uw organisatie daarmee aantoont in staat te zijn om de activiteiten daadwerkelijk uit te voeren. Realisatiekracht en gebruik maken van het aanwezige netwerk spelen hierbij een rol. Beantwoord a.u.b. alle vragen.
10. Wat is er voor nodig om de activiteiten uit te voeren?
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
11. Hoe werkt de organisatie samen met (maatschappelijke) partners (zoals; inwoners, bedrijven, verenigingen, instellingen, gemeente)?
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
12. Beschrijf de eigen bijdrage regeling. Geeft a.u.b. aan wat deelnemers betalen en welke mogelijkheden (van bijv. maatschappelijke/ initiatieffondsen) zijn benut/ aangeschreven. Geef ook aan waarom het wel of niet gelukt.
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
13. Welke (financiële) bijdrage wordt er gevraagd van de gemeente?
De hoogte van de aangevraagde subsidie bedraagt: € ……………… , …..
De hoogte van de totale exploitatiekosten € ……………… , …..
Percentage gemeentelijke bijdrage % = aangevraagde subsidie : totale exploitatiekosten ….. %
Toelichting:
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
14. Hoe waarborgt de organisatie de voortgang van de activiteiten na afloop (of bij niet beschikken) van de subsidie?
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………..
Bijlagen
Om uw aanvraag volledig te maken dient u ten minste de volgende bijlagen bij te voegen:
- De goedgekeurde en door het bestuur vastgestelde jaarrekening over het meest recente afgesloten boekjaar
- Het goedgekeurde en door het bestuur vastgestelde jaarverslag over het meest recente afgesloten boekjaar
- Een door het bestuur goedgekeurde en vastgestelde begroting over het boekjaar/jaren waarop de aanvraag betrekking heeft. Hieruit blijkt onder andere wat de financiële vraag aan de gemeente is en hoe deze zich verhoudt tot andere financieringsbronnen.
Bijlage 1Scoreformulier organisaties
De gemeente kiest ervoor om iedere aanvraag die voldoet aan de algemene en inhoudelijke criteria een voorlopige subsidie te beschikken. Echter als er meer subsidie wordt aangevraagd dan het subsidieplafond toelaat dan moet er gekort worden. De gemeente vindt het eerlijk als de beste plannen meer worden gestimuleerd en verhoudingsgewijs minder gekort worden dan anderen. Om inzichtelijk te maken hoe de rangschikking tot stand komt volgt hieronder het scoreformulier.
Met dit formulier maakt de gemeente vooraf inzichtelijk op welke punten de gemeente een score uitbrengt en welke onderdelen de gemeente zwaarder weegt.
Onderdelen van de aanvraag waarop wordt gescoord
weging
Score 1-5
Maatschappelijke effect
2
1 2 3 4 5
Beschrijving van de activiteiten
1
1 2 3 4 5
De koppeling met de thema’s in het Sociaal Domein
1
1 2 3 4 5
De bijdrage aan het realiseren van gemeentelijke doelen
1
1 2 3 4 5
In lijn met de leidende principes
1
1 2 3 4 5
Draagvlak en bereik
2
1 2 3 4 5
Duurzaamheid
1
1 2 3 4 5
Succes van meest recente activiteiten
3
-2 -1 0 1 2
Meetbaarheid succes
1
1 2 3 4 5
Realisatiekracht
1
1 2 3 4 5
Samenredzaamheid
1
1 2 3 4 5
Gezonde bedrijfsvoering/ zelfredzaamheid
2
1 2 3 4 5
Percentage bijdrage gemeente
2
1 2 3 4 5
Voortgang / borging
1
1 2 3 4 5
Bijlagen
1
1 2 3 4 5
TOTAAL
Max 96
Artikel 26
Voorwaarden compensatie financiële effecten
Onderdeel van Uitvoeringsregels SUBSIDIE MAATSCHAPPELIJKE EFFECTEN OUDE IJSSELSTREEK 2020