Om de taken adequaat te kunnen uitvoeren moeten we afspraken maken met onze interne en externe partners.
Intern heeft het team VTH vooral van doen met:
Het cluster Vergunningen over de kwaliteit en handhaafbaarheid van vergunningen en over mogelijke legalisering van illegale bouw.
De afdeling Ruimtelijke Ordening en Vastgoed over nieuw beleid op het gebied van wonen, bouwen, milieu, duurzaamheid en ruimtelijke kwaliteit; en over grote bouwprojecten. Grote bouwprojecten hebben consequenties voor de inzet van mensen.
De wijkmanagers over leefbaarheidskwesties in de buurten en wijken en de rol van toezicht en handhaving daarbij.
De afdeling Openbare Ruimte over inrichting en onderhoud van de openbare ruimte.
Belangrijke externe partners in toezicht en handhaving zijn:
De brandweer. Deze houdt toezicht op het brandveilig gebruik van panden. Controles vinden zoveel mogelijk gezamenlijk c.q. gelijktijdig met of zelfs in plaats van milieucontroleurs plaats. We stemmen onze uitvoeringsprogramma’s op elkaar af. Afstemming vindt bovendien regulier plaats aan de hand van casuïstiek. 4 maal per jaar hebben de portefeuillehouder en de leiding van de brandweer overleg over problematiek en voortgang van de programma’s.
Het Waterschap Roer en Overmaas ondersteunt ons bij het toezicht op indirecte lozingen.
De RUD Zuid-Limburg voert voor ons de basistaken uit. Jaarlijks stelt de RUD in overleg met de gemeente een werkplan op. De voortgang wordt elk kwartaal besproken in accountmanagersoverleggen.
Politie en Openbaar Ministerie zijn onze partner voor wat betreft het strafrechtelijke spoor.
De werkafspraken worden gereguleerd door de landelijke handhavingsstrategie. Verder werken gemeente en de politie nauw samen in de wijken.
Hoofdstuk › Paragraaf 7.
Artikel 7.6