Een gedetailleerde uitwerking van de omvang / intensiteit van de in te zetten instrumenten om onze doelstellingen te realiseren wordt gemaakt in het jaarlijks uitvoeringsprogramma.
De beschikbare formatie en het budget vormen een belangrijk deel van de input voor het uitvoeringsprogramma. In het uitvoeringsprogramma beschrijven we:
welke instrumenten we inzetten om de doelstellingen te realiseren;
hoe vaak dit instrument wordt ingezet;
hoeveel uren totaal voor de inzet van het instrument nodig zijn;
welk organisatieonderdeel de uren levert (intern, maar ook RUD, Veiligheidsregio).
Uit het uitvoeringsprogramma blijken de gevolgen voor de capaciteit.
In het uitvoeringsprogramma vindt jaarlijks analyse en bijsturing plaats van aantallen en kentallen op basis van:
een analyse van het naleefgedrag op basis van verrichte controles, ingekomen klachten en handhavingsverzoeken op de verschillende beleidsvelden;
landelijke prioriteiten en signalen van bijvoorbeeld het Ministerie van I&M;
samenwerkingsafspraken;
een analyse van bouwprognoses, economische ontwikkelingen en overige factoren die van invloed kunnen zijn op het werkaanbod of de prioriteitsstelling.
Hoofdstuk 4
Artikel 4.3