**1..** De directie is verantwoordelijk voor de directievoering van de totale organisatie, voor de organisatiebrede beleidsontwikkeling en voor de totstandkoming en uitvoering van het gemeentelijke beleid.
**2..** De hoofdtaken van de directie zijn:
het college ondersteunen bij het bepalen van de lange-termijn-koers van de gemeente;
die koers helpen vertalen naar te realiseren maatschappelijke prestaties;
planning & control met betrekking tot middelenfuncties;
transparant maken van het presteren van afdelingen en de organisatie als geheel;
vormgeven van de coördinatie tussen afdelingen;
vormgeven van de coördinatie en/of samenwerking met andere gemeenten op directieniveau;
zorgdragen voor effectieve en efficiënte besluitvorming;
zorgdragen voor management- en bestuursinformatie;
zorgdragen voor integraal werken en gezamenlijk optrekken;
leiding geven aan de managers en de adviseur strategie en control.
**3..** De directie is wat betreft de (ambtelijke) organisatie bestuurder in de zin van de WOR en is als zodanig het aanspreekpunt voor de OR.
**4..** De directie zorgt voor goede informatiestromen en, samen met de burgemeester in diens hoedanigheid van bestuurlijk coördinator, voor een goede afstemming tussen bestuursorganen en de ambtelijke organisatie, onverlet de eigen verantwoordelijkheid op dit punt van de griffier ten aanzien van de raad.
**5..** De directie kan richtlijnen en aanwijzingen geven aan de managers voor het goed functioneren van de gehele ambtelijke organisatie.
**6..** De directie heeft het recht bij alle aan burgemeester en wethouders ondergeschikte ambtenaren, zowel individueel als per afdeling, de inlichtingen in te winnen die voor een goede vervulling van haar taak nodig zijn.
Hoofdstuk 3.
Artikel 4.