Art. 5.3 Detailhandelsvisie en centrumvisie Eersel

Afstemming met andere beleidssectoren Bij het tot uitvoering brengen van de detailhandelsvisie is het verstandig om aansluiting te zoeken met andere beleidssectoren (o.a. toerisme, verkeer). Aandachtspunt is de afstemming op het beleid voor ambulante handel. In verband met de beperkte marktpotenties in Eersel is het verstandig om over het algemeen terughoudend om te gaan met het verlenen van vergunningen voor ambulante handel. De gemeente hanteert al een terughoudend beleid ten aanzien van standplaatsen. Het aantal standplaatsen is per kern gebonden aan een beperkt maximum. Vergunningen worden niet verleend wanneer dit kan leiden tot een verstoring van het verzorgingsniveau en de leefbaarheid. Nauwe samenwerking cruciaal Naast de vertaling van de visie in beleidsregels, een toetsingskader voor marktinitiatieven en afstemming met andere beleidssectoren, is een nauwe samenwerking tussen ondernemers, vastgoedeigenaren en de gemeente cruciaal om uitvoering te geven aan de visie. De gemeente biedt de randvoorwaarden (beleid, inrichting openbare ruimte) waarbinnen marktpartijen invulling kunnen geven aan de ambities. Stichting Promotie Eersel Onlangs is de Stichting Promotie Eersel opgericht. Deze organisatie heeft tot doelstelling de onderlinge samenwerking tussen centrumondernemers te bevorderen en het centrum van Eersel als geheel op de kaart te zetten en te promoten. Dit is een belangrijke stap in het verbeteren van de onderlinge samenwerking en kan van grote betekenis zijn voor uitvoering van de ontwikkelingsvisie voor het centrum. Overleg met vastgoedeigenaren Verder is het verstandig om in overleg te treden met de vastgoedeigenaren en eventueel een structureel overlegplatform te organiseren. De vastgoedeigenaren zijn van groot belang voor het realiseren van de gewenste invulling van panden en profilering van deelgebieden. In het bestemmingsplan kan hier slechts op hoofdlijnen sturing aan gegeven worden (hoofdbestemmingen als detailhandel, horeca, wonen, gemengd). Creëren van draagvlak Van belang is dat de visie voor alle betrokken partijen het uitgangspunt vormt en er afstemming plaatsvindt van activiteiten en maatregelen in het centrum. Om tot de gewenste samenwerking te komen is het allereerst verstandig om draagvlak te creëren voor de visie. Alleen als de verschillende betrokkenen in de visie geloven en erachter staan, kan een brede samenwerking tot stand komen en kan de gewenste ontwikkeling tot stand worden gebracht. In het vervolgproces kan de centrumvisie dan vertaald worden naar een concreet actieplan.

Vervolgproces

Rechtspraak bij dit artikel