**1..** De algemeen directeur staat aan het hoofd van de ambtelijke organisatie en is voor het functioneren daarvan ambtelijk eindverantwoordelijk. Vanuit die rol is deze verantwoording verschuldigd aan het bestuur.
**2..** De algemeen directeur vormt de 1 hoofdige directie.
**3..** De directie kan portefeuilles verdelen en delegeren.
**4..** De directie draagt organisatiebreed de zorg voor het bevorderen en bewaken van:
(inter)gemeentelijke en organisatiebrede (strategische) beleidsontwikkeling en uitvoering;
de samenhang binnen de organisatie;
bestuurlijk-ambtelijke samenwerking;
efficiënte en effectieve dienstverlening en bedrijfsvoering;
een goed werkklimaat en kwaliteitspeil van het personeel;
een kwalitatief goede en integrale beleids- en besluitvoorbereiding en uitvoering.
**5..** De directie draagt zorg voor:
aansturing: het formuleren van (integrale) opdrachten aan de organisatie in de vorm van te bereiken (strategische) doelen en maatschappelijke effecten;
advisering: het gevraagd en ongevraagd advies geven;
strategieontwikkeling: het ondersteunen van de strategieontwikkeling van bestuursorganen en het oppakken van strategische thema´s van de organisatie;
toezicht: het zorgdragen voor voortgangsbewaking, rapportages, verantwoording, evaluatie en bijsturing van plannen overeenkomstig de planning en control cyclus en het monitoren van de uitvoering van de begroting van de gemeente Borne.
het leggen van verbindingen en het onderhouden van actieve en communicatieve werkrelaties binnen en buiten de organisatie.
**6..** De teamleiders zijn adviserend en ondersteunend aan de directie.
**7..** De concerncontroller is adviserend aan de directie.
**8..** De directie kan besluiten om de uitoefening van bepaalde verantwoordelijkheden en bevoegdheden te mandateren.
**9..** Een directiebesluit komt tot stand met advisering door het MT. De algemeen directeur beslist.