Ook in het kader van Toezicht en Handhaving wordt zaakgericht gewerkt. De belangrijkste zaaktype, zoals die in Squit XO zijn opgenomen, zijn:
Periodieke controle (tijdens de gebruiks-/beheersfase op gebied van milieu en brandveiligheid);
Opleveringscontrole (tijdens de realisatiefase n.a.v. vergunningen/meldingen);
Klacht/melding;
Handhavingsverzoek;
Themacontrole;
Inventariserende controle (bedrijven terreinen);
Administratieve controles.
Bij de uitvoering en planning van controles speelt de Risico-analyse (bijlage 2) van het Integraal Omgevingsbeleidsplan een grote rol. Hier is bepaald welke activiteiten de grootste risico’s veroorzaken en waar de beschikbare capaciteit aan moet worden besteed. Aan de hand van de resultaten van 2019 zal worden bekeken of een bijstelling van de Risico-analyse dan wel het Integraal Omgevingsbeleidsplan noodzakelijk is (zie verder 3.4.3).
Bij de oplevercontroles zijn het aantal uit te voeren deelcontroles afhankelijk van het soort bouwwerk. Het aantal deelcontroles is vastgelegd in de inspectiematrix kengetallen gebouwen (bijlage 7) van het Integraal Omgevingsbeleidsplan. In het UP2019 wordt het aantal vergunningen en niet het aantal deelcontroles weergegeven. Hierdoor ontstaat een vertekend beeld bij de resultaten. Daarom is het UP2019 omgerekend naar het aantal deelcontroles voor het onderdeel bouwen.
In de onderstaande grafiek zijn de resultaten van 2019 van de hoofdzaaktypen op het gebied van Toezicht en Handhaving weergegeven ten opzichte van het UP2019. Daarnaast zijn ook de aantallen opgenomen in het UP2020 weergegeven.
In het Verbeterplan is als doel opgenomen dat de aantallen controles zoals opgenomen in UP2019 worden gehaald. Dit doel is niet geheel gehaald. De genoemde zaaktypen zullen vanaf paragraaf 3.3.6 apart worden behandeld en zal een en ander worden toegelicht.
________________________________________
Bij het vaststellen van het Integraal Omgevingsbeleidsplan is geconstateerd dat het opleidingsniveau bij de Toezichthouders te beperkt is om integraal toezicht te kunnen uitvoeren.
Er zijn in 2018 en 2019 interne en externe cursussen geweest om hier verandering in te brengen. De werkgroep kennis en vaardigheden zal in 2020 de kennisniveaus van de medewerkers en de benodigde kennis in kaart brengen. Vervolgens kan een persoonlijk opleidingstraject worden samengesteld. Hierbij kan dan tevens rekening worden gehouden met de veranderende taken van de Toezichthouders als gevolg van de Wet private kwaliteitsborging in de bouw (doelstelling 2020).
________________________________________
Hoofdstuk 3.
Artikel 3.3.1