Kijkend naar de Enschedese binnenstad zien we het volgende:
Enschede is het grootstedelijk hart van Oost Nederland. Gemiddeld bezoeken 225.000 mensen wekelijks de binnenstad tijdens winkelopeningstijden.
De omvang van het winkelaanbod in het centrum van Enschede is relatief groot in vergelijking met de omvang van het aanbod in de centrumgebieden van Almelo en Hengelo. Dit is met name het geval voor de branchegroep mode, luxe en vrije tijd en ook dagelijkse artikelen.
Wij verwachten verdere verkleuring van ons centrum naar een gemengd gebied. Daarbinnen is naast detailhandel meer ruimte voor horeca, diensten en culturele belevingsconcepten, maar ook voor werken, onderwijs en zorg.
De woningdichtheid in het binnensingelgebied en de binnenstad groeit, omdat meer en meer consumenten een ‘hoogstedelijke’ woonomgeving zoeken.
Het aandeel eenpersoonshuishoudens is relatief groot.
Door het toenemend belang van beleving en vermaak, mengt het winkelen in Enschede zich meer met horeca en andere vormen van vermaak en leisure. Dit geldt zowel binnen winkelgebieden als binnen individuele ondernemingen (‘blurring’). Daarmee stijgen zowel de belevingswaarde als de verblijfsduur.
Een verdere bevolkingsgroei naar 170.000 heeft vooral effecten op het draagvlak voor dagelijkse winkelaanbod en minder op het draagvlak voor niet-dagelijks aanbod
Enschede is een aantrekkelijke stad voor inwoners van de Duitse grensregio.
De sector ‘mode, luxe en vrije tijd’ bestaat voor een groot deel uit winkels waarin recreatief gewinkeld wordt. Het recreatieve winkelen is een belangrijk onderdeel van de trekkracht en van de beleving in de binnenstad. Een sterker wordende regiofunctie geeft ruimte voor groei in deze sector. Te meer, omdat de omvang van het aanbod in deze sector enigszins achterblijft bij het gemiddelde. Tegelijk ondervindt deze sector veel concurrentie van online verkoop.
Loopstromen zijn belangrijk voor de levensvatbaarheid voor de retail in de binnenstad. Nieuwe publiekstrekkers (zoals bijvoorbeeld Decathlon), gebiedsontwikkelingen aan de randen (Kop Boulevard), goede bewegwijzering en de inrichting van de openbare ruimte hebben invloed op de loopstromen.
Mensen eten steeds meer buiten de deur. Deze markt is inmiddels al goed voor een derde van de consumentenbestedingen aan eten.
Goede horeca is essentieel voor een sterke (toeristische) gebiedsontwikkeling.
Nog steeds onderscheiden zaken zich in Nederland onvoldoende van elkaar. Het is ‘teveel van hetzelfde’, wat ten dele ook geldt voor de gemeente Enschede. Voor onderscheidende horecaformules (in het hogere en lagere segment), die creatief inspelen op de gebiedskwaliteiten en consumententrends bestaat vrijwel altijd perspectief.
Ondanks de recente groei is het horeca-aanbod in de binnenstad van Enschede met 158 zaken nog steeds bescheiden ten opzichte van de centra van de referentiegemeenten (gemiddeld 198 zaken). Vooral het aantal restaurants in het centrum blijft opvallend achter bij de referentie (52 t.o.v. 78). Ook zijn er in de centra van referentiegemeenten doorgaans twee keer zoveel hotels gevestigd.
In Enschede is het aantal ‘fast service’- eetgelegenheden hoger dan gemiddeld.
De gemiddelde omvang per zaak is duidelijk groter dan het gemiddelde van zowel de referentiegemeenten als het Nederlands gemiddelde.
Er is marktruimte voor extra horeca.
Een goede bereikbaarheid en voldoende parkeergelegenheid is een voorwaarde om de groei aan bezoekers aan te kunnen.
Een aantrekkelijke openbare ruimte is belangrijk voor de aantrekkingskracht van de stad.
De leegstand is in het centrum van Enschede beperkt, met een leegstandspercentage van 6,8% van het aantal verkooppunten en 4,4% van de totale omvang in m² wvo. De leegstand bevindt voornamelijk in de aanloopstraten.
Hoofdstuk 3. › Paragraaf 3.1
Artikel 3.1.2
Wat zien we?
Onderdeel van Beleidskader Retail in Enschede