Naar hoofdinhoud
5.2.1. Huidige situatie Juist nu, na de herindeling, is verbinding een belangrijk speerpunt binnen de gemeente West Betuwe. Op dit moment vinden er beperkte samenwerkingen plaats tussen ondernemers. Ook blijkt dat de verbinding tussen de lokale ondernemers en regionale partijen beter kan. Er ontstaan veel lokale samenwerkingsinitiatieven. Deze zijn kwetsbaar, omdat hun financiële situatie niet stabiel is. Ook hebben ze beperkte slagkracht, omdat ze naast elkaar opereren. Gevolg is dat de regionale ambities (meer bezoekers, werkgelegenheid en omzet) onder druk komen te staan. Partners die hetzelfde maatschappelijk belang dienen, zoals Uiterwaarde en RBT, spelen bij het realiseren van de regionale ambities een belangrijke rol. Er vindt elke maand een regio-overleg plaats, georganiseerd door Regio Rivierenland. Er wordt gesproken over de huidige ontwikkelingen op het gebied van recreatie en toerisme binnen regio Rivierenland. De gemeente West Betuwe heeft een enquête gehouden onder recreatieve ondernemers. Waar liggen kansen op het gebied van verbinding? Uit de enquête blijkt dat er behoefte is aan een toeristisch recreatief platform voor ondernemers en aan netwerkbijeenkomsten. Daar kunnen ondernemers en samenwerkingspartners met elkaar sparren over vernieuwing. Ook draagt dit bij aan het thema ‘verbinding’. Het toeristisch recreatief platform voor ondernemers heeft de gemeente in 2019 opgericht. 5.2.2. Waar gaan we aan werken Binnen de gemeente West Betuwe staat samenwerking steeds centraler. De gemeente zoekt steeds meer de verbinding met externe partijen. Denk aan omliggende gemeenten, de Provincie, recreatieve ondernemers en de verschillende sectoren zoals cultuur & kunst en cultuurhistorie. Ook wil de gemeente de samenwerking met huidige partners verbeteren en werken aan een verbeterde informatievoorziening. Daarnaast wil de gemeente de verschillende sectoren koppelen. Zoals kunst & cultuur, sport & spel en cultureel erfgoed. Ons cultureel erfgoed (molens, forten, kastelen en oude boerderijen) is een weerspiegeling van het verleden. Het toont aan hoe ons gebied is ontstaan. De plannen binnen de gemeente West Betuwe zijn duidelijk. Meer draagvlak creëren voor nieuwe initiatieven op het gebied van dagrecreatie en verblijfsrecreatie. Dit in combinatie met cultureel erfgoed. Hierbij wordt wederzijds verbinding gezocht om de sectoren recreatie & toerisme, cultuurhistorie en cultuur & kunst te verbinden en te versterken. De parels binnen de gemeente maken we inzichtelijk en we gaan ze delen. Het blijkt dat ondernemers en andere organisaties van elkaar niet weten wat zij doen. Door netwerkbijeenkomsten te organiseren ontstaat kennis van elkaars product. Dit zorgt ervoor dat ondernemers de toerist doorverwijzen naar collega-ondernemers. Ook ontstaan er nieuwe arrangementen. Dit leidt tot een langer verblijf van recreanten en toeristen in ons gebied met als gevolg een toename van de vrijetijdsbesteding. 5.2.3. Concrete acties Het speerpunt ‘verbinding’ vertalen we naar een aantal concrete acties. Hier gaan de gemeente West Betuwe en de recreatieve sector de komende jaren mee aan de slag. De acties hebben we hieronder verwerkt in actiekaarten. Per actiekaart beschrijven we het resultaat, de planning, wie de trekkers zijn en het benodigde budget. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Actie 1: Verbinden van de sectoren en terreinbeherende organisaties. Resultaat: Een platform bieden, netwerk vergroten, kennisdeling en het ontstaan van nieuwe arrangementen. In 2021 wil de gemeente een themabijeenkomst met de ondernemers en andere organisaties organiseren. Door te verbinden kunnen er arrangementen en bijvoorbeeld een Betuws kortingsboekje ontstaan. De gemeente West Betuwe gaat de verbinding opzoeken met terreinbeherende organisaties. Hierdoor is er minder sprake van versnippering op het gebied van toegankelijkheid, uitstraling, verbinding, voorziening en ontsluiting van informatie. Planning: 2021-2023. Trekkers: Gemeente. Budget: Jaarlijks € 2.000 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Actie 2: Verbinden van recreatieve ondernemers. Resultaat: Digitale weergave (website) verbeteren, vindbaarheid verbeteren en drukwerk. Planning: 2021-2023. Trekkers: Gemeente / recreatieve ondernemers. Budget: Jaarlijks € 15.000 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Actie 3: Plaatsen van digitale informatiezuilen per kern. Resultaat: Per kern staat een digitale informatiezuil. Hier is alle informatie te vinden over de recreatieve mogelijkheden, evenementen, cultuurhistorie, et cetera in de betreffende kern. Aansluiting is gezocht bij het reeds toegekende RIF project. Planning: 2021-2022. Trekkers: Gemeente. Budget: Eenmalig € 40.000, onderhoud € 5.000 per jaar. -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Actie 4: Arrangementen maken van het aanbod van de recreatieve ondernemers en andere organisaties (denk aan forten, etc.). Resultaat: Recreatieve ondernemers weten elkaar te vinden en delen hun aanbod in de vorm van arrangementen. Op deze manier weten de inwoners en de toeristen het gebied beter te vinden. Planning: 2021. Trekkers: Gemeente. Budget: Eenmalig € 20.000

Rechtspraak bij dit artikel