Hoe gaan we te werk om de hiervoor beschreven ambities waar te maken? Wat zijn onze algemene, strategische uitgangspunten in de aanpak?
Regie We voeren consequent regie, brengen partijen bij elkaar, bevorderen en bewaken verbindingen tussen partners, informeren hen over urgenties en hun rol. We anticiperen op nieuwe opgaven, interveniëren waar het niet goed loopt, zijn alert en ‘hands on’.
Participatief Bij elk thema, bij elke veiligheidsopgave zetten we in op actieve participatie van burgers en ondernemers. Hierbij trekken we samen op met andere beleidsdomeinen en met onze externe partners. Ook op strategisch niveau werken we samen met de maatschappelijke partners. We continueren de als onderdeel van de COVID-19-aanpak ingerichte ‘maatschappelijke alliantie’, benutten dit voor afstemming en samenwerking ook rond andere veiligheidsthema’s.
Integraal werken We combineren consequent preventieve en repressieve maatregelen, benutten daarbij de mogelijkheden van alle partners (- intern en extern, publiek en privaat). Zo maken we met elkaar effectief en efficiënt ‘werk’ van de gehele veiligheidsketen.
Inzet van de bestuurlijke instrumenten Ons bestuurlijk instrumentarium is in de afgelopen jaren stevig uitgebreid. Dit strekt zich uit tot meerdere veiligheidsthema’s. We maken hier optimaal gebruik van, geven ferm invulling aan de bestuurlijke aanpak.
Dynamisch beleid We volgen kritisch de voortgang van dit veiligheidsbeleid, houden oog voor ontwikkelingen in het veiligheidsbeeld en eventueel benodigde aanscherpingen/bijstellingen van de koers. Die pakken we vlot op. Via het Uitvoeringsplan kunnen bijstellingen worden vastgelegd.
Informatiegestuurd We werken op basis van solide informatie – informatie over trends in het veiligheidsbeeld, voortgang van de aanpak, risicovolle situaties en casuïstiek. Daardoor zijn scherpe keuzes en acties mogelijk, kunnen we koers houden én tijdig bijsturen. We realiseren benodigde voorzieningen/tools en maken effectief gebruik van de informatie die al ‘in huis’ is. Waar nodig wordt informatie gedeeld, met inachtneming van de privacyregels.
Digitale component Criminaliteit digitaliseert in hoog tempo – bij vrijwel elk veiligheidsvraagstuk is er een digitale component. We monitoren de ontwikkelingen rond dit fenomeen in komende tijd. Bij de veiligheidsthema’s waar digitalisering het meest speelt, geven we dit expliciet een plek in de aanpak (zie paragraaf 6.1).
Risico’s rond drugs Ook drugsproblematiek is een terugkerend element bij meerdere veiligheidsthema’s. Bij de aanpak per thema verifiëren we consequent de risico’s en mogelijke aanpak.
Leren van de corona-aanpak Sinds het begin van de COVID-19-crisis is het ‘alle hens aan dek’ - voor ons als gemeente, voor de veiligheidspartners en natuurlijk voor de inwoners en ondernemers. De druk is groot maar werkende weg worden oplossingen bedacht en weer doorontwikkeld. Hierdoor zijn de opgaven hanteerbaar, zetten we vereiste stappen. Nog steeds wordt veel van ons gevraagd en blijven we leveren wat nodig is. Tegelijk willen we leren van deze zware periode. We zullen nieuwe werkvormen die effectief zijn gebleken, vasthouden en benutten voor ook andere veiligheidsopgaven. Dit betreft onder meer de participatieve aanpak via de Maatschappelijke alliantie.
Artikel 4.1
De rode draad
Onderdeel van Besluit van de gemeenteraad van de gemeente Noordwijk houdende regels omtrent het integraal veiligheidsplan