Met de afzonderlijke formele instellingen zullen wij monitorings- en verantwoordingsafspraken maken. Waarbij nadrukkelijk verantwoording afgelegd moet worden over:
Welke inspanningen zijn geleverd om de maatschappelijke doelen uit de meerjarenopgave te bereiken;
Welke effecten zij zien van hun inzet (behaalde doelen, bereik van de activiteit, zichtbaar effect op inwoners of buurt);
De tevredenheid van inwoners die deelnamen aan activiteiten of verder geholpen zijn;
Hoe de samenwerking met de stad is vormgegeven en met welke resultaten;
Gesprek met de wijk (wijkschouw): vooruitgang of ontwikkeling op maatschappelijk effect.
Met de informele organisaties zullen wij gezamenlijke gesprekken voeren over de voortgang en uitvoering van hun werkzaamheden.
Naast de hierboven genoemde monitoring op prestaties en resultaten, komen maatschappelijke effecten van de inzet aan de orde in de Onderzoeksagenda Transformatie Sociaal domein en de daarin ook genoemde Monitor Sociale Kracht. De Monitor Sociale Kracht is begin 2020 afgenomen en geeft daardoor een goed startbeeld van de sociale kracht van de wijken in Nieuwegein. Een aantal waarden zijn uitgekozen waar we middels het welzijnswerk de komende jaren een positieve ontwikkeling in willen stimuleren, dit betreft de volgende drie hoofdscores:
Sociale samenhang in de buurt
Mate van eenzaamheid
Zelfredzaamheid
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies