**1..** Met de maatwerkvoorzieningen begeleiding groep en begeleiding individueel wordt invulling gegeven aan het wettelijke begrip begeleiding. Daaronder worden activiteiten verstaan gericht op het bevorderen van zelfredzaamheid en participatie van de cliënt opdat hij zo lang mogelijk in zijn eigen leefomgeving kan blijven (art. 1.1.1, eerste lid, van de wet).
**2..** Het onderzoek is de basis voor de indicatiestelling. Hieruit moet blijken op welke gebieden de cliënt beperkingen ervaart. Begeleiding groep en begeleiding individueel ondersteunen cliënten met beperkingen op het gebied van hun:
sociale redzaamheid (dagelijkse bezigheden, problemen oplossen en besluiten nemen, dagelijkse routine regelen, et cetera);
probleemgedrag (gedragsproblemen);
psychisch functioneren (concentratie, geheugen en denken en perceptie van omgeving);
geheugen en oriëntatie.
**3..** `Daar waar mogelijk, zal de maatschappelijke ondersteuning `ontwikkelingsgericht’ worden ingezet; mensen met beperkingen kunnen zich met een daartoe afgestemde ondersteuning positief ontwikkelen in hun mate van zelfredzaamheid in de samenleving’ (TK, 2013–2014, 33 841, nr. 3 pagina 25). Ook bij begeleiding, zowel groep als individueel, moeten de individuele ontwikkelingsmogelijkheden van de cliënt worden aangesproken. Zijn die er, dan moeten ze worden benut.
**4..** Bij een ontwikkelingsgerichte aanpak wordt er gewerkt met een door de beroepsgroep als effectief geaccepteerde methode, gericht op het behalen van een specifiek (van tevoren vastgelegd) doel.Deze begeleiding is daarom in principe in de tijd begrensd. Daarbij is niet uitgesloten dat tijdens of na afloop van het programma nieuwe of bijgestelde doelstellingen worden geformuleerd die leiden tot een ander of nieuw programma. Door een doelgerichte en methodische aanpak wordt gestreefd naar (blijvende) verbeteringen in de zelfredzaamheid en de participatie van de cliënt. De interventie is gestructureerd, programmatisch en richt zich op een specifiek doel. De cliënt moet hiervoor wel gemotiveerd, leerbaar en trainbaar zijn.
**5..** Wanneer niet gewerkt wordt met concrete verbeterdoelen, wordt tenminste gepoogd de cliënt te activeren, zijn vaardigheden te versterken, zijn sociale netwerk te bevorderen of vanuit een dagprogramma te zoeken naar mogelijkheden tot een vorm van werk.
**6..** De verbeterdoelen en activerende activiteiten worden vastgelegd in het ondersteuningsplan (zie Inleiding, kopje `ondersteuningsplan’). Aangezien de ontwikkelingsgerichte begeleiding werkt met concrete doelen is ze in de tijd begrensd. De verbeterdoelen worden in een tijdpad geplaatst dat wordt opgenomen in het ondersteuningsplan. Op gezette tijden wordt de begeleiding geëvalueerd en wordt onderzocht of de doelen behaald zijn en of ze bijgesteld moeten worden (zie Inleiding, kopje `ondersteuningsplan’ over evaluatieverslag). Als de doelen niet behaald zijn, wordt gekeken waaraan dat ligt en of de begeleiding naar behoren heeft gewerkt.
**7..** Werken aan verbeterdoelen bij complexe problematiek vereist de specifieke deskundigheid die daarbij nodig is. Het spreekt vanzelf dat deze vorm van begeleiding niet uitgeoefend kan worden door iemand uit het sociale netwerk. In het algemeen dient de begeleiding adequaat en op haar taken toegerust te zijn. Kennis van het eigen werkveld en de sociale kaart is daarbij vanzelfsprekend.
Hoofdstuk 4.
Artikel 4.1
Inleiding
Onderdeel van Beleidsregels maatschappelijke ondersteuning Gemeente Oldambt 2021