Om deze beweging in het Sociaal Domein verder te brengen maar ook de juiste hulp en ondersteuning te kunnen bieden aan onze inwoners hebben wij partners nodig met specialistische expertise die onze visie onderschrijven en vanuit die visie met ons willen gaan bouwen. Met hen willen wij samenwerken op basis van vertrouwen, gedeelde waarden en visie. De gemeente gaat uit van vertrouwen in haar partners en hun professionals en beperkt de verplichtingen ten aanzien van administratie en verantwoording zoveel mogelijk tot informatie die benodigd is vanwege wettelijke verplichtingen en beleidsontwikkeling.
Na een zorgvuldige selectieprocedure formeren wij met de geselecteerde partners een bouwteam dat ruimte geeft aan deelnemende partners om met hun kennis en expertise een jeugdhulpnetwerk in te richten dat bijdraagt aan de gemeentelijke doelen. We vragen nadrukkelijk van onze geselecteerde partners om actief mee te bouwen aan o.a.:
• Versterking van (jeugd)hulpnetwerk in Oude-IJsselstreek door samenwerking tussen Buurtzorg jong, zorgpartijen en gemeente
• Gezamenlijke verantwoordelijkheid voor opgaven in het sociaal domein, zowel op inhoud als op budget
• De visie als verbindend en inspirerend element in de samenwerking
• Vertalen van visie naar praktijk; een praktische uitwerking geven aan de visie
o Aansluiten bij de leefwereld en de ‘systemen’ dienend laten zijn;
o Meer ruimte voor de professional om écht te doen wat nodig is
• Investeren in het lokale jeugdhulpnetwerk: om te kunnen innoveren/ transformeren en samenwerken moet je elkaar kennen
• Versterken van het voorliggend veld en doorontwikkeling algemene voorzieningen
• Soepele overgang van 18- (Jeugdwet) naar 18+ (Wmo), van de Wmo naar de Zvw en Wlz en van Beschermd wonen naar Wmo / Wmo naar beschermd wonen en beschut wonen.
We beogen hiermee dat het bouwteam opereert als een web van partners, dat het oplossen van het probleem centraal stelt, waarbij ze indien nodig over hun eigen schaduw heen springen en hun eigen specialisme combineren met de specialismen van anderen om zo bij te dragen aan de oplossing. Hierdoor ontstaat er overzicht en zien partners de hulpvraag in de brede context. Het bouwteam geeft de eerste aanzet tot een definiëring, borging en toetsing van kwaliteit in de lokale Jeugdhulp (en Wmo).
Partnerschap in de overeenkomst
Om de beoogde samenwerking te laten slagen willen we duidelijke en duurzame afspraken met de partners in het bouwteam maken. Dit willen we niet doen door een overeenkomst bij de subsidietenderdocumenten mee te sturen die ondertekend moet worden door de partijen die gegund worden. Het opleggen van een éénzijdig opgestelde overeenkomst is niet bevorderlijk voor het vertrouwen en de dynamiek tussen de betrokken partijen. De overeenkomst moet gebaseerd zijn op de inhoudelijke visie en wat we gezamenlijk willen bereiken. Als we open praten over wat we samen willen bereiken bouwen we vertrouwen op, wat bijdraagt aan een goede relatie. Dat levert weer betere uitkomsten in de samenwerking op. Door de focus op de relatie leren we ook een eventueel verschil van inzicht samen op te lossen en niet te verzanden in een eindeloze juridische strijd die de relatie vertroebelt en waar de cliënt niet beter van wordt.
De methode van ‘conscious contracts’ is een manier die past bij de relatie die wij beogen. We willen een duurzame overeenkomst sluiten waarbij de focus ligt op goede samenwerking en deze overeenkomst fungeert als leidraad. Deze overeenkomst heeft niet als doel om risico’s af te dekken voor als het misgaat en vast te leggen wie dan aansprakelijk is.
De afspraken in deze overeenkomst schrijven we op in normale mensentaal, zonder juridisch jargon. We denken dat onze intenties op die manier beter tot uitdrukking komen en daarmee onze samenwerking beter inhoudelijke richting kan geven. Deze manier vraagt van ons allen een open en transparante wijze van communiceren. En een ander soort contracten: meer bewuste contracten de zogenaamde ‘conscious contracts’.
Hoofdstuk 1.
Artikel 1.2.2
Ambitie in samenwerking en partnerschap
Onderdeel van Selectieleidraad subsidietender ‘Specialistische Jeugdhulp in de buurt’