Dit is ons droombeeld:
Horeca-aanbod dat bijdraagt aan de vitaliteit van de kernen, met een goede mix van concepten en
doelgroepen. In de kernen en op strategische locaties in het buitengebied, waar inwoners en gasten volop kunnen genieten van onze lokale producten.
Dit willen we wel:
Optimaal en duurzaam herstel van ons huidige horeca-aanbod van de coronacrisis. Bijvoorbeeld door uitbreiding van de terrassen en investeringen van de gemeente in de omgevingskwaliteit in de kernen om een aantrekkelijk verblijfsklimaat te realiseren.
Vergroten van het horeca-aanbod op strategische plekken langs het routenetwerk, langs strandjes en op plekken waar het onze inwoners en gasten de kans biedt om ons landschap te beleven.
Een vitaal horeca-aanbod in de kernen, dat bijdraagt aan de aantrekkelijkheid en het economisch profiel. Aanbod dat aantrekkelijk is voor jongeren, zoals nachthoreca, is daarbij zeer gewenst.
Horeca als ondersteunende functie bij detailhandel om beleving en te stimuleren, voor zover dit past binnen de drank- en horecawetgeving.
Dit willen we niet:
Wildgroei aan nieuwe horecavoorzieningen. De voorzieningen moeten goed passen op de betreffende locatie en daar van meerwaarde zijn.
Meer van hetzelfde. Nieuwe horecavoorzieningen zijn bij voorkeur aanvullend op het bestaande aanbod (als het gaat om concept, doelgroep).
Het bereiken van het landelijk gemiddelde aan horecavoorzieningen per inwoner is geen doel op zich, en de vraag is of dit realistisch is. Belangrijker is dat het horeca-aanbod past bij de Hoeksche Waard. Deze kaders geven richting aan het (nog op te stellen) horecabeleid voor de gemeente.
Hoofdstuk 4
Artikel 4.5
Horeca (exclusief hotels, voor hotels zie verblijfsaccommodaties)
Onderdeel van Visie Vrijetijdseconomie Hoeksche Waard