Art. 5.1 Preventie- en handhavingsplan Alcohol Neder-Betuwe 2022 t/m 2024

Samenwerkingspartners Effectief alcoholbeleid is gebaat bij het gelijktijdig inzetten van activiteiten op verschillende beleidspijlers. Goede samenwerking is daarbij een belangrijke voorwaarde. Het Preventie- en handhavingsplan is dan ook opgesteld na gesprekken met verschillende partijen binnen en buiten de gemeentelijke organisatie: de beleidsadviseurs sport- en gezondheid (Neder-Betuwe Bloeit!), vergunningverlening/horecacoördinator en juridische zaken, veiligheidscoördinatoren, toezichthouders, GGD gezondheidsmakelaar School & Jeugd, Mozaïek welzijn (jongerenwerk), politie, straathoekwerker IrisZorg en afdeling preventie IrisZorg. Ook vertegenwoordigers van de horeca hebben kunnen meedenken. Uitvoeringsplan Om de voornemens uit het Preventie- en handhavingsplan te concretiseren, maakt de gemeente met haar samenwerkingspartners jaarlijks een uitvoeringsplan, zoveel mogelijk voorzien van meetbare doelstellingen en een planning. Communicatie Het kernteam Alcoholmatiging zoekt jaarlijks de samenwerking op met de afdeling communicatie van de gemeente. Dit voor advies over nalevings- en publiekscommunicatie en om jaarlijks gezamenlijk, aansluitend op het uitvoeringsplan een communicatieplan ter ondersteuning van de plannen op te stellen. De afdeling communicatie draagt bij aan de uitvoering daarvan. Coördinatie De gemeente heeft een coördinerende en deels uitvoerende rol. Bij de uitvoering betrekt de gemeente het kernteam Alcoholmatiging en andere partijen (stakeholders): sportorganisaties, onderwijs, verstrekkers. Gezondheidsbeleid (Sociale Pijler) draagt samen met de team Vergunningverlening, toezicht en handhaving (Fysieke Pijler) zorg voor het initiëren van de uitvoeringsplannen, de samenhang met de uitvoeringsplannen van het gezondheidsbeleid (beleidsnota Sociaal Domein en Neder-Betuwe Bloeit!) en zorgt dat de uitvoeringsplannen worden vastgesteld door het college. Overlegstructuur Er is een overlegstructuur opgezet om van planvorming tot uitvoering, monitoring en evaluatie te komen. Zie hiervoor de tabel op de volgende pagina. Tabel 3 Organisatiestructuur Preventie- en handhavingsplan Leden Taken Vergaderfrequentie Coördinatie Beleidsadviseur Gezondheid in samenwerking met medewerker team Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving College van B&W betrekken bij de planvorming en de handhavingsstrategie en driemaandelijks informeren over de voortgang en eventuele knelpunten Initiëren van uitvoeringsplannen Voortgang coördineren en monitoren Bewaken van de samenhang met de uitvoeringsplannen van het gezondheidsbeleid (beleidsnota Sociaal Domein en Neder-Betuwe Bloeit!) Zorgen dat de uitvoeringsplannen worden vastgesteld door het college Initiëren van evaluaties Twee of drie keer per jaar met B&W Kernteam Alcoholmatiging Beleidsadviseur Gezondheid Beleidsmedewerker Openbare Orde en Veiligheid Medewerker team Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving Toezichthouder(s) Alcoholwet GGD gezondheidsmakelaar IrisZorg (preventieadviseur en/of straathoekwerker) Politie (wijkagent) Mozaïek welzijn (jongerenwerker) Uitvoeringsplannen maken en uitvoeren Bespreken van en zo nodig aansluiten op nieuwe ontwikkelingen Evalueren en resultaten duiden Drie of vier keer per jaar Stakeholderoverleg Leden kernteam aangevuld met Beleidsmedewerker Jeugd Communicatieadviseur gemeente Politie (contactpersoon horeca) Bijdragen aan jaarlijkse risicoanalyse Bijdragen aan opstellen en evalueren van uitvoeringsplan Twee tot vier keer per jaar

Samenwerking en uitvoering

Rechtspraak bij dit artikel