1. Indien een zaak, welke tevens het taakgebied van een andere afdeling raakt, moet uitmonden in een advies aan een van de bestuursorganen, draagt de primair met de voorbereiding c.q. uitvoering belaste afdeling zorg voor het tot stand komen van een geïntegreerd advies. Indien dit voor een goede oordeelsvorming wenselijk is, kunnen de daarbij betrokken afdelingen vragen hun inbreng naar het bestuur toe zichtbaar te laten.
2. Indien er over een uit te brengen integraal advies geen volledige overeenstemming kan worden bereikt tussen de betrokken afdelingen kan de algemeen directeur in uitzonderingsgevallen bepalen, dat een aanvullend advies wordt uitgebracht met betrekking tot een afwijkend standpunt. Hierbij dient de planning als bedoeld in artikel 15:5 in acht te worden genomen dan wel een te verwachten overschrijding te worden gesignaleerd.
3. Ingeval er geen integraal advies wordt uitgebracht, zal de algemeen directeur die zaak, al of niet
voorzien van een eigen advies, voorleggen aan het managementteam of een eenzijdig besluit nemen.
4. Het in dit artikel omschrevene geldt eveneens in het geval dat de concerncontroller binnen eigen functionele verantwoordelijkheid een afwijkend standpunt inneemt.
§ 5 Slotbepaling