In onderstaande tabel 2 zijn de bevoegdheden weergegeven zoals die van toepassing zijn op verschillende hiërarchische niveaus. Uitgangspunt is dat de budgetverantwoordelijkheid en -bevoegdheid zo laag mogelijk in de organisatie worden ondergebracht. Dit betekent dat budgethouders hun budgetverantwoordelijkheden en -bevoegdheden kunnen overdragen aan één of meerdere budgetbeheerders. Ongeacht de overdracht blijven zij verantwoordelijk.
Tabel 2.
Bestuur/functionaris
Budgetverantwoordelijkheid
Raad
Programmabegroting
College
Vastgestelde programmabegroting
Gemeentesecretaris
(hoofdbudgethouder)
Budgetten binnen de kaders van de programmabegroting, inclusief tussentijdse wijzigingen
Concernmanager (budgethouder voor teamspecifieke personeelsbudgetten)
Beleidsvelden van het betreffende domein
Teamleider (budgetbeheerder voor teamspecifieke personeelsbudgetten, budgethouder voor de overige budgetten van het team)
Beleidsvelden van het betreffende team (met uitzondering van de personeelsbudgetten)
Medewerkers
(budgetbeheerder)
Toegewezen taken of individuele producten en/of activiteiten
De budgethouder of -beheerder bepaalt binnen de grenzen van het budget op welke wijze hij/zij invulling geeft aan de taken en te leveren prestaties van het betreffende beleidsveld. Een budget betreft niet alleen geld, maar ook een inhoudelijke opdracht. Indien een andere aanwending wordt voorgesteld dan begroot, is, afhankelijk van de aard en omvang van de wijziging, toestemming nodig van de hoofdbudgethouder, de budgethouder, college of raad. Nadere bepalingen hierover zijn opgenomen in artikel 5 van de Financiële Verordening gemeente Dalfsen 2020.