1. Besturen met een visie: Het versterken van sportverenigingen door bestuurders in hun kracht te zetten, waardoor er sterkere en leukere verenigingen (sportieve omgevingen) gecreëerd worden. De basis richt zich op de groei en ontwikkeling van sport- en beweegaanbieders.
Dit onderwerp zal in de vorm van een Zeeuwse campagne worden ingezet, waarin lokale bijeenkomsten voor de sport worden gefaciliteerd. Externe expertise wordt Provinciaal gecoordineerd en ingezet. Zowel provincie, sportbonden/NOC*NSF/VSG als de gemeente zijn faciliterend en SportZeeland coördinerend.
2. Open sportclub gedachte: Good practice = bijv;Sportdorp. Het concept van een sportdorp is een succesvol voorbeeld van hoe men de leefbaarheid versterkt en/of behoudt en mensen in beweging krijgt. Traditionele verenigingen staan onder druk door krimp en vergrijzing. Door samen te werken in open sportclubs/sportdorpen en een breed pallet aan beweegactiviteiten aan te bieden voor de inwoners, komen veel meer mensen in beweging, worden de verenigingen versterkt en wordt bijgedragen aan het sociale aspect van ontmoeting.
Voor het aanjagen van deze ontwikkeling zal de open sportclub/sportdorpconcept worden ondersteund in dorpen/kernen, waar de leefbaarheid, sportparticipatie, verenigingsleven onder druk staan. Onder voorwaarde dat er wel energie aanwezig is en na verloop van tijd een zelfvoorziening situatie in het dorp of de wijk is gerealiseerd.
3. Kennisdeling; In de strategie om te komen tot een duurzame sportinfrastructuur met vitale en omgevingsgerichte sport-en beweegaanbieders met een doorlopend activiteitenaanbod, die bijdragen aan het welzijn en de participatie van de bevolking in een wijk, dorp of stad en van de leden van de vereniging, is het van belang de opgedane kennis te delen en actief uit te dragen. Hievoor zal een actieplan worden opgesteld.
Zie voor een beschrijving van een ‘Open club’; https://www.nocnsf.nl/openclubs