Goed om te weten: binnen Toezicht en handhaving zijn 2 typen ‘handhavers’ te onderscheiden:
1. Toezichthouder, deze is op grond van verschillende wetten aangewezen om toezicht te houden op de betreffende wetten en daarop bestuursrechtelijk te handhaven,
2. (gemeentelijke) Handhavers, deze zijn enerzijds toezichthouder (en kunnen daarmee bestuursrechtelijk optreden) en zijn anderzijds buitgewoon opsporingsambtenaar (boa) en kunnen ook strafrechtelijk optreden.
In hoofdstuk twee zullen de kaders van het handhavingsbeleidsplan geformuleerd worden. In het hoofdstuk daarna wordt de visie op handhaving. Het daaropvolgende hoofdstuk legt uit hoe de samenwerking met ketenpartners zoals de politie wordt vormgegeven. Het laatste hoofdstuk geeft weer wat de prioriteitsthema’s zijn voor handhaving. Bij dit handhavingbeleidsplan horen de volgende bijlagen:
1. Toezichtstrategie
1a. Motivatiematrix
2. Landelijke Handhavingstrategie
3. Gedoogstrategie
4. Risico-analyse en prioritering
4a. Risicomatrix
5. Beleidslijn ‘Dwangsom en invordering’
5a. Dwangsomtabel
6. Werkwijze ‘Klachten, meldingen en verzoeken om handhaving’