Heldere kaders & gezond verstand bijten elkaar niet. Hulp bieden wanneer een inwoner dit nodig heeft, is de basis. Wanneer je denkt vanuit de mens, bieden de kaders veel mogelijkheden.
Inwoners zijn gebaat bij snellere acties, betere bereikbaarheid en betere communicatie.
Er is een ruimhartig minimabeleid in Oisterwijk.
De gemeente is maar in beperkte mate verantwoordelijk voor bestaanszekerheid: De gemeente moet een vangnet bieden en inwoners en maatschappelijke partners faciliteren.
Er moet beter én meer samenwerkt worden tussen de gemeente en haar partners.
Data-gedreven werken is wenselijk, maar moet geen doel op zich zijn.
Empathisch vermogen in de gemeentelijke dienstverlening is cruciaal, maar is nu nog te afhankelijk van persoon.
70% inwoners die lichte hulpverlening bij het Sociaal Team vragen hebben administratie-of schuldenproblematiek. Ook bij maatwerk komt dit veel voor, maar zijn percentages moeilijk om te geven. Wel kan gesteld worden dat hoe complexer het gezin, hoe meer schulden en armoede onderdeel zijn van het probleem.
Motivatie op stappen zetten op bestaanszekerheid wordt soms belemmerd door perverse systeemprikkels: bv. van bijstand met toeslagen naar minimumloon met toeslagen is voor inwoners niet altijd lonend (armoedeval). Dit goed in kaart brengen en goede lobby naar Rijk zou goed zijn, maar ook kijken hoe gemeente werk lonend kan laten zijn, zou helpen (bv. belemmeringen op werk wegnemen, zoals kinderopvang).
De gemeente zou een aantal vraagstukken op Rijksniveau moeten aankaarten, bv. verkrijgen van goede data, problemen van inwoners met o.a. (dienstverlening van)Belastingdienst, situatie ZZP’ers.
Er zijn een aantal doelgroepen kinderen die niet overal aan mee kunnen doen, ondanks onze regelingen, o.a. kinderen van arbeidsmigranten omdat ze geen zeker thuis hebben. Door een andere aanpak op wonen, zouden we hier mogelijke een verschil kunnen maken.
Er is een probleem op wonen: er zijn onvoldoende, beschikbare & betaalbare woningen.
Meer inzet op preventie is wenselijk.
Er zijn nog steeds teveel loketten, die de laagdrempeligheid van het vangnet in de weg staan.
Meer aandacht voor ondernemers/ZZP’ers is wenselijk.
Pilots moeten functioneel zijn, ten behoeve van de vraagstukken van de vraagstukken die nu spelen in Oisterwijk. Er moet eerst gekeken worden naar wat andere gemeenten al doen, voordat Oisterwijk zelf gaat experimenteren.
Neem inwoners beter mee en raadpleeg inwoners meer als het gaat om beleidsontwikkeling én het inrichten van dienstverlening!
Hoofdstuk 6:
Artikel 7.2.4
Raadsleden & Maatschappelijke Partners – Interviews & Aanvullende vragen
Onderdeel van Nota Bestaanszekerheid gemeente Oisterwijk mei 2020